专访清博智能李祖希:无尽之塔想做中国的元宇宙“地标”( 二 )
Q:前面我们提到了会用数字藏品来吸引用户 , 它会转化为无尽之塔拥有的“触达群体”资源 , 但我们怎么去保证用户的日活?也就是他们为什么愿意来无尽之塔中去看内容 。
李祖希:现在我们设计了几种模式 , 首先成为无尽之塔的用户后会有一个独立的展示空间 , 我们会在主建筑周围设置很多的漂浮“泡泡” , 类似QQ的个人空间 , 可以用来生成视频分享 , 这个空间也是可以邀请朋友来参观的 , 最终通过社交需求刺激产生进入动机 。 然后我们是和营销结合的 , 它本身就是品牌方进行福利赋能的通道 , 我们会与企业沟通是否给这些精准用户一些实际权益 , 这样用户的活跃度也会有明显提升 。
Q:目前我们团队正在对产品进行什么调整 , 后续打算怎么运作无尽之塔这个项目?
李祖希:第一个是先要把平台的基础功能夯实 , 现在大概完成了60%的工作 。
比如我们无尽之塔的场所分层 , 1-300层是用于企业标准化服务的 , 企业可以在这里面举办会议 , 办数字展览和举行签约仪式等 。 300-400层我们规划是专门做数字藏品的展厅 , 我们在移动端发售的所有数字藏品都会放在这里 。 400-500层是高级定制的 , 因为一些企业需要复杂的场景或者功能设计 。 短期我们就是先把这500层逐步开放并完善 。
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然后是外部的大型空间 , 会承担一些产品发布会、企业年会或者行业峰会之类的职能 , 7月份我们会承办北京市一个大型的元宇宙科技峰会 。 我们这个元宇宙空间的一个特点就是只有无尽之塔这个主建筑的基础设定不变 , 其他的外部时空场景是可以直接切换的 , 包括夜景和白天、现代风格、二次元风格、赛博朋克风格和国风风格等 , 来适应外部需求 。
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运营层面首先是咱们前面提到的“把数字藏品作为运营驱动的核心” , 其次是我们会与营销行业、会展行业深度结合 , 因为都是在做企业需求的内容 , 我们希望能成为成熟的营销链条中的一个环节 , 例如通过我们的技术和产品来帮助他们实现元宇宙化 , 让举办元宇宙营销/会展成为这些公司的业务形态之一;另外我们不同于百度希壤的“入驻/租用”关系 , 我们只是技术支持和规则制定 , 作为一个共建平台 , 以世界观为核心提供底层服务 , 合作伙伴可以把自己的元宇宙连接进来 , 也可以用我们提供的技术工具来搭建元宇宙 。
Q:大概在什么时候可以看到无尽之塔的大规模对外应用?
李祖希:过去一个月我们主要在解决不死机、能顺利完成各种功能的优化 , 接下来打算在视觉美感方面进行提升 。 预计6月份我们能够接纳大批量的用户 , 近期主要是通过活动来吸引部分用户进入体验 , 先做好技术升级后再大规模开放 。 目前我们的研发团队大概在30人左右 , 基本能够满足开发的需求 。
Q:我们的产品未来有VR/AR方面的扩展计划吗?
李祖希:我们目前是规划了VR方向基于头盔的沉浸式体验 , AR这部分还不太清晰 , 等6月搭建好我们产品的功能后会尝试VR 。
Q:您认为企业来找清博智能合作 , 对比外界类似的竞品有什么优势?
李祖希:我觉得分为几个阶段吧 , 目前我们做的时间还是太短了 , 比如说网易瑶台 , 他那个是降维打击 , 把游戏方面的技术放到这里来做是很精细的 , 所以我们预计未来一段时间主要是追赶功能体验这方面 。
不过目前我们已经可以做出来差异化 , 比如前面提到的 , 我们可以帮助企业实现元宇宙化 , 他们可以宣布自己完成了转型 , 而不是简单入驻 。 另外我们说的“物业管理服务”方面 , 我觉得是其他竞品做不到的 , 因为他们要维护大厂本身中心化 , 而我们的定位是赋能者 。
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