冰箱既要存烹饪食材还要存追剧零食|适合用户需求才是最好的高价值品牌( 二 )


冰箱既要存烹饪食材还要存追剧零食|适合用户需求才是最好的高价值品牌
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其中 , “X”代表可定制的产品 。 包括能DIY个性化贴膜的冰箱 , 能换“皮肤”的BIGGER风幕空调 , 都能让年轻人的想象空间得以发挥 。 “Y”是指Leader独有的青春生态资源联盟 。 Leader与咕咚、鸿蒙智联合作 , 用空表联动的解决运动场景下的用风需求 , 来打造适配运动场景的风感体验 。 还联合全球顶尖工业设计大师深泽直人、米兰毕业设计师溥月 , 为年轻人的“我创生活”带来更多可能 。 “Z”指的是Z世代的个性自创 。 年轻人可根据储鲜需求拼合冰箱 , 也可以随时定制冰箱风格 。 包括此次邀请的时尚女团硬糖少女303、健身达人Yoyo孙佳祺等 , 都是我创精神的Z世代代表 。 总之 , 年轻人喜欢什么样的生活方式 , 随时都可以自己动手“养成” 。
如何能做到?承接“一机两翼”战略布局
在年轻市场掌握先发优势的Leader , 通过聚焦年轻人个性化的需求 , 为年轻一代提供适配的生活解决方案 , 为他们打造出真正的高价值生活方式 。 而做到这些的前提 , 源于海尔智家“一机两翼”的战略布局、全球资源协同和数字化转型成果三大硬实力支撑 。
会上 , 徐萌宣布:“承接一机两翼战略 , 像打造高端品牌一样战略布局年轻品牌” 。 这无疑为行业第一“养成系”品牌注入信心 。 而这里提到的“一机两翼”战略 , 指的就是海尔智家像16年前打造高端品牌卡萨帝一样 , 在年轻市场进行布局 , 着力打造全新高价值品牌Leader , 为年轻人创造真正适配的高价值品牌 。 Leader今天虽然很小 , 但相信在未来的某一天 , 其一定会成为这代年轻人所追捧的对象 。
在全球资源方面 , 海尔智家汇聚全球一流资源 , 其中包括“10+N”研发创新体系和八大设计中心 , 为Leader产品的研发创新打造提供后盾 , 为Z世代群体精准匹配产品和服务 。
冰箱既要存烹饪食材还要存追剧零食|适合用户需求才是最好的高价值品牌
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在数字化转型上 , 正如徐萌所说:“Leader正以集团全流程数字化 , 0距离360°立体拥抱Z世代” 。 海尔智家从数字化研发设计、物流和服务流程再造、互联工厂等各个环节入手 , 将响应速度和服务质量再次升级 , 实现了高精度下的高效率 , 真正做到和年轻人零距离沟通 。
冰箱既要存烹饪食材还要存追剧零食|适合用户需求才是最好的高价值品牌】未来属于年轻一代 , 市场属于高价值品牌 。 对年轻人来说 , 消费不再只是为了产品本身 , 而是为了满足自身的品味和需求 。 基于这种对消费需求的洞察 , Leader摒弃了传统行业只是提供单一产品的发展模式 , 以“X+Y+Z”的全新模式高效匹配新的时代发展 , 和Z世代一起开启我创生活 。