三星|三星供应商在越南：中国师傅月薪1.6万，当地员工2200( 二 ) 供应链管理

“大公司用人人数会比较多，所以实际的工资基准上涨幅度是比国家指导要高的。比如我们公司，所有的费用全部扣减完，他们能够拿到手的工资折算下来大概在2300到2400元人民币之间。这是今年上半年的行情。 ” 彭海国说。
有纺织企业介绍，越南员工的工资10年前大概是70到100美元左右，现在已经达到了三四百美元。东莞一家电子企业表示， 2019年去的时候，大概是1800元人民币，现在最低要2200元人民币左右才能招到员工了。
朱涛也反映，前几年越南的人工成本涨得很快，每年百分之十几二十的增长，与中国的差距迅速缩小。他说，越南的技术工人、熟练工数量相对较少，管理也比国内更有难度。刚开始，他们可能只有中国一般效率的百分之六七十，现在能达到百分之八九十。 “如果管理激励得好的话，甚至可以跟中国一样。 ”
而越南国内政治动荡的阴影，始终笼罩在一些中国企业的头上。
郭林海记得， 2014年，美的在胡志明市的工厂被砸了。 “当时，厂长跟我说，你们最近最好少出去，如果晚上出去，尽量去好一点的酒店。去酒店消费，千万不要大声嚷嚷，人身安全第一。 ”
朱涛也谈到：“2014年越南从南到北闹过事，打砸华人工厂，当时的报道也很多。还好我们当时在北方，也受到政府一定的保护，但对于风险的担忧在我脑海始终挥之不去。 ”
致力成为本地化公司
在施展看来，数量庞大的在越“中国干部”是“链接起中国供应链与越南组装环节的微观载体” 。一些台湾地区学者很早就关注到，东南亚的台资企业最欠缺中间层的行政与技术管理人员。
郭林海表示：“从国内去越南工厂的技术师傅，能拿到16000元人民币的底薪。我给那边的厂长是2万元人民币，基本上按照国内标准的1.5倍。也就说国内给1万元，去越南就要1.5万元。毕竟是背井离乡，工资肯定要高一些。 ”
现在，郭林海的越南工厂已经投入了接近2000万元人民币。疫情之前，他通常两三个月就会过去越南一趟，现在因为疫情原因他已经两年没过去了。
2019年刚过去时，朱涛的厂里设了两条产线，加起来百十人。目前，公司员工已经达到700人，投资也上亿元人民币了。在疫情之前，他每个季度会去越南视察厂里的情况，一待好几个月，回国探亲则待一周左右。疫情期间，他去越南的频率改为一年一次。
朱涛说，中国人其实不是特别习惯在海外长期工作，特别是家庭在国内的话，不像日本或者韩国，他们会拉家带口去国外工作生活。 “所以在越南我们从国内过去的干部比较少，这方面人才相对稀缺些。 ”
恩凯控股有限公司是一家总部在宁波的纺织服装出口骨干企业，在东南亚多国经营和投资项目。该公司董事长沈功灿认为，当前，高校外语类教育资源存在不均衡的现象，而学习东南亚小语种的人实在太少，中资企业去了东南亚，非常需要这方面的人才，国家可以鼓励更多的人学习东南亚小语种的语言，而且，这些学生毕业后很好找工作，去了东南亚，企业待遇给得高， “他们当然愿意去的了。 ”
随着越南工人、管理者对业务的学习和熟练，公司职员中的越南干部比例有所提高。
朱涛表示，目前，公司职员中越南干部的占比超过了80% ，将来这个比例还将进一步提高。 “中国干部每年都在减少，越南干部也慢慢上来了。按我们的方向，只要有越南干部能够担起这个责任，我们中国干部就可以撤了。 ”