另一方面 , 越来越成熟的市场对同质化、低质化的内容失去耐心 , 也对内容是否具有新意、持续带来满足感提出了更高的要求 。 这导致了行业有效播放量的持续减少 , 根据云合数据 , 2021年腾、爱、优、芒的有效播放分别下降了25%、33%、25%、34% 。
市场表现出了比较强的“钝感” , 这让内容热度的提升越来越难 , 呈现出更多“热而不爆”的趋势 。 如豆瓣评分7.5分的《声生不息》 , 在开播首日之后三个更新日的播放量都在8000万上下 , 观众留存情况或许不如想象的乐观 。
如何提升内容满足感和创新性 , 是市场给出的考题 。
一方面 , 优质IP在当下仍然表现出较好的市场反馈 , 比如优酷的《这!就是街舞5》《这!就是灌篮5》、爱奇艺的《狐妖小红娘》《仙剑奇侠传四》、芒果TV的《大宋少年志2》《少年派2》《声生不息·宝岛季》《再见爱人2》等 。
需要注意的是 , 这些内容中有许多是时隔多年后重启 , 有形成情怀的考虑 , 也表现出当下平台的考量会越来越向口碑倾斜 。
另一方面 , IP衍生内容提供的是平台的稳定热度 , 而要实现热度突破需要更多有新鲜感的内容 。 这种创新的关键在于把握时代情绪和关注热点 , 比如优酷《没谈过恋爱的我》以母胎单身的话题未播先火 , 芒果TV《声生不息》则有对时下“香港文艺复兴”的呼应 。
新的片单里 , 创新内容也延续着这种思路 , 比如优酷再现TVB剧主题曲情怀的《那年的精彩》、结合元宇宙热点的爱奇艺综艺《元宇宙唱将》、芒果TV的《反诈军师联盟》和慢综艺《夏日哼哼哼》等 。
在当前的市场环境下 , 打造新的《乘风破浪》已经越来越难 , 而平台能做的或许是谋求 “确定性” , 围绕具有市场讨论度的热点打造内容矩阵 , 形成多点开花 , 进而寻求单一内容的“爆款”可能性 。 而要实现这一点 , 还需要内容制作的整体“增效” 。
“增效”三要素:
抓头部、养团队、做品牌
“降本增效” , 2022年影视行业最核心的关键词之一 。 这种内容升级的决心 , 从今年1月两家视频平台的“红灯会”已经表露无遗 。
【算法|优、爱、芒三份片单,内容是长视频应对寒冬期的棉衣】而如何实现增效 , 通过此次片单的解读或可总结为三个方向:抓头部、养团队、做品牌 。
先说说“抓头部” , 也就是平台将着力打造更多的头部作品 , 这代表着头部IP、头部演员、头部制作团队和头部宣发的整体配平 , 即重点发力S级和A+级剧 。
头部IP+头部演员 , 似乎会让人联想到“流量+IP”的老路 , 实则各有差异 。 整体来说 , 行业在寻求更好的内容制作效率 , 流量不是唯一的衡量标准 , 反而更加强调内容的适配 。
比如IP是否真正具有一个好故事 , 以及改编的可操作性 。 这方面具有代表性的是一批严肃文学IP改编剧的出现 , 今年初的《人世间》表现出这部分IP的价值 , 接下来还有优酷与紫金陈的战略合作、爱奇艺的《龙城》《球状闪电》、芒果TV的《火星孤儿》《薄冰》等 。
而头部演员的自带流量仍然能给作品带来较好的前期热度 , 比如近期肖战、杨紫的《余生请多指教》、王俊凯的《重生之门》等 。 但区别在于 , 一是流量的使用进一步“掐尖” , 只有真正能带动播放的头部演员才会得到平台青睐;二是更强调演员本身是否合适 , 《重生之门》选择王俊凯 , 也看中其本身和主角的某些共同点 。
头部制作团队无需多言 , 围绕着平台形成的行业制作生态 , 已经形成了较强的资源调动能力 , 自制内容往往会匹配各工种的头部人员 。 尤其是更加成熟的市场环境下 , 如正午阳光、新丽传媒等头部制作公司 , 以及综艺领域的导演们逐渐形成了个人品牌 , 也和平台形成了更稳定的合作关系 , 反过来也放大了头部优势 。
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