vivo|最具挑战的一年，vivo S 逆风上扬( 二 ) 智能手机

不过， vivo S15系列却不止于影像，这一点从上面提及的vivo 12系列开始就有了趋势。从2021年的S12开始， vivo对这个系列的目标群体做了“泛化”调整，不仅仅在原有的产品优势影像和设计上打出足够的长板，还强化了性能和游戏体验，产品标签从“Selfie”转向了“Super” ，客群也从颜控、摄影爱好者拓展到性能党、游戏控，拥抱大众市场。
目前为止， vivo在S系列目标用户群体非常明确：2000～3500区间的年轻用户群体。

在宣布S15系列发布的消息时，欧阳伟峰再次阐述了这种战略：”面对Z时代年轻人多样化、个性化、场景化的需求，行业或多或少有些取舍” ，他说， S15系列就是不需要用户再走选择题。事实也正是如此，目前官宣信息显示， vivo S15系列顶级旗舰芯片、高帧屏幕、80W双电芯闪充一个都不少，显露出“硬核本色” 。
最新数据表明，四年时间， vivo S系列用户已经接近3000万。环顾整个国内手机市场，也是一个绝对不容小觑的体量。但即使是这样的成绩，也没有让vivo S系列选择呆在一个舒适区间，而是毅然决然坚定从影像向性能“全面迈进” ， S12系列、S15系列都只是个开始。
【vivo|最具挑战的一年，vivo S 逆风上扬】一直以来， vivo是长期主义的实践者，推崇“埋头种因”的因果逻辑。在年初， vivo创始人沈炜在新春致辞中提到“2022年，将是智能机时代最具挑战的一年“ ，但也同时强调“无论顺境还是逆境，我们都不能忘记我们的初心……用户是我们一切工作的原点” 。
可以看到，越是充满不确定性的环境中， vivo越是坚守“用户导向，为用户创造价值”的确定性，将精力投入到产品本身的打磨和突破上，以此赢得市场的回应。 vivo S系列从人像延展到性能，在发力点上做了加法，不变的也是对用户需求的专注和回应。
寒冬时，没有人确定突破口在哪里。那么，化繁为简，聚焦用户和产品：
下真功夫、笨功夫，或许仍旧是商业市场中依旧适用的准则。