2、持续保持技术领先 。
如上文所言 , 目前虚拟偶像的竞争力来源首位是先进的技术所支撑的表现力 , 而不是运营层面的竞争 。
毕竟以目前的技术能力 , 虚拟偶像能做的也只有唱跳、rap、打游戏 , 连像蔡徐坤一样打篮球都做不到 。 技术发展任重而道远 。 毕竟默片之王卓别林再伟大 , 也理解不了《阿凡达》是怎么拍的 。 科学技术是第一生产力 , 这在哪个行业都一样 。
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Vtuber绊爱的颜艺
3、粉丝共建问题 。
操盘手一定要明白传统偶像和虚拟偶像的粉丝群体是不同的 。
传统偶像是基于电视台电台体系的偶像 , 他们通过出演电视剧、上综艺、发专辑获得粉丝 , 粉丝构成是追剧女孩;虚拟偶像是二次元产业 , 尤其是游戏产业链里发展出来的 , 他们的舞台是直播间、短视频和游戏 , 粉丝构成是榜一大哥、动画厨和游戏宅 。
这批玩家常年参与游戏内测、主播互动甚至和UP主互喷 , 一言不合就能和官方撕破脸 , 继而删游拉黑 , 同时极其不愿与追星族打交道 。 这批人看虚拟偶像目的不是磕CP , 而是看网红当观众老爷 。
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A-SOUL直播间弹幕“我们不去鸟巢了 , 我们回家 , 这里不是家”
但同时虚拟偶像的粉丝如同内娱饭圈一样 , 也有极高的参与意愿与能力 , 这就是为什么日系养成系偶像能成功的原因 。 虚拟偶像某种程度上就是粉丝的集体想象 。 粉丝们愿意花钱花时间去和虚拟偶像一起做一场梦 。 如果有哪个不长眼的官方把这个梦打碎了 , 你猜他们会不会掀桌子?
就如搜狐报道 , 虚拟女团A-SOUL事件发酵后 , 粉丝开冲字节跳动游戏厂牌朝夕光年 , 旗下游戏开始被玩家刷差评 。
虚拟偶像的钱景仍旧无量 , 字节跳动们也该重新审视 , 面对行业大考 , 究竟自己该付出怎样的态度和“真心” 。
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