阿里巴巴|京东转战实体，刘强东很有勇气( 三 ) 阿里音乐|高晓松|腾讯音乐

可以说明眼人都清楚，这波亏损和那几场无意义的互联网烧钱大战不同，可以说刘强东的亏损是目标明确、方向正确的亏损！
结合这些来看， “会不会亏损” ，在京东眼中或许根本就不是问题。
在疫情之下选择进军实体店，亏损是大概率的事件。但是在刘强东的战略视角下，通过布局线下，探索“正确亏损”的姿势，才是关键。
并且在各种业务布局之下，京东的无界零售，必然会走到布局实体这一步，也就差这一步。
在后端一体化供应链的支持下，目前，京东已经在全国实现了次日达、当日达、小时购等多重物流业态的布局，为用户“随时随地”的消费需求保驾护航。
在后端供应链布局逐渐完备之际，京东必然要在前端，也就是说消费者面前，布局多种业态。

（部分京东实体店业态)除了一体化供应链优势之外，在“二选一”限制解除后，京东百货的商家资源也越来越丰富。
财报显示，去年三季度京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的 3 倍，四季度的第三方商家入驻数量更是超过前三季度总和。
其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，据此前媒体报道，去年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的15倍，并且多家国际大牌也已经入驻京东。
再加上京东此前的调研结果，我们会发现，看似“大胆”的举动背后，其实包含着诸多深意。
刘强东不仅是胆子大而已，他眼中那个无界零售的时代，正随着京东实体店的布局，而逐渐完整。

这些操作也再次印证了一个定律，那就是亏损不是错，朝着错误的方向亏损才是错！
在线下实体店关店潮的背景下，京东凭借强大的勇气和一体化供应链的支持，强势入局实体经济。这个举动就像是一点星火，融入实体经济的大潮中。
而大家都知道的，星星之火，可以燎原。
作者：老电