|领跑共享充电行业,怪兽充电价值凸显( 三 )


这一方面 , 怪兽充电的渠道经理已精细到地市级别 , 平均每2-3个地级市 , 就会有一名专职的渠道经理 , 为代理商提供一对一的运营帮扶 。 与此同时 , 作为共享充电宝行业的头部品牌 , 怪兽充电的产品质量、售后保障、用户基数、品牌影响力等都有强大保障 , 为代理商业务发展保驾护航 。
充分赋能代理商的过程中 , 为了让包括硬件生产、仓储运输、维修补宝、客服服务等一连串环节的线下更加畅通、更有效率 , 实现人机效率最大化 , 怪兽充电还打造了数字化“利器” , 自主设计研发出一整套数字化运营管理系统 。
据了解 , 该系统建立了有效的数据监控体系 , 可实时更新目标辖区内的充电宝在线率、电量使用情况、机柜剩余充电宝数量等设备数据 , 以及订单量、总收益等运营数据 , 还能自动生成任务清单为一线运营人员提供及时调度方案 , 从而避免充电宝供给不足或闲置的情况出现 。
这样一来 , 单位时间内的人效、时效价值得到提升 , 真正达到运营数字化技术降本增效的效果 。 在此基础上 , 怪兽充电还能凭借上述系统及其所累积的商户、用户、城市订单数据资源 , 反过来赋能运营 , 建立商户、用户、城市画像 , 分析租借高峰 , 从而更好地服务各方 , 也为企业稳步扩张注入“数字动力” 。
值得注意的是 , 在应对疫情的非常时期 , 这一套数字化、精细化运营已经发挥出压舱石般的作用 。 这是因为运营人员借此能够时刻关注每一家门店的数据 , 一旦出现人流和订单的显著变化 , 可以及时采取应对措施 , 及时完善用户体验 。
怪兽充电逆势扩张、延续增长的“法宝”也引起了多家研究机构的关注 。 其中 , 易观国际发布的《中国共享充电宝行业洞察2020》显示 , 自2020年5月开始 , 怪兽充电的业务已超过去年同期规模;凭借较强的抗风险能力 , 怪兽充电与其他厂商在用户规模维度上的差距进一步放大 , 业务规模和运营能力成为其用户增长的核心驱动力 。
业务运营之外 , 怪兽充电的品牌建设同样精细化 , 比如以国潮为切入点 , 用线上线下闭环营销拓宽流量入口 , 通过原创设计、明星合作、IP联名等打法 , 拓展品牌营销路径、扩大品牌优势 , 获得越来越多的Z世代年轻用户的青睐 。

(怪兽充电与《宝可梦大冒险》联名合作)
举个例子 , 在IP联名方面 , 怪兽充电打破“次元壁” , 聚焦深受Z世代喜爱的游戏或动漫IP , 先后与《第五人格》《梦幻西游》《剑网3》等热门手游以及与精灵宝可梦、数码宝贝等动漫IP联名 , 给用户带来一波又一波新奇有趣的充电体验 。
正是业务、品牌的精细化运营 , 为企业和代理商发展培育了强劲的内生动力 , 与此同时 , 全场景覆盖全面承接消费者需求 , 二者积极联动 , 形成正向循环 , 打造出怪兽充电“内外兼修”的核心竞争力 。 可以预见 , 在行业增长逻辑之下 , 在核心竞争力的助推下 , 作为龙头 , 怪兽充电的市场份额和品牌影响力将进一步跃升 , 以更快、更稳的发展节奏持续领跑行业 。