好产品,向聚光处去( 二 )

好产品,向聚光处去
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据小红书数据显示 , 60%的小红书用户倾向于信息流沉浸式浏览 , 而40%的用户则更倾向于深度搜索 。 基于该场域特点 , 聚光平台将浏览和搜索场景全面打通 。 让搜索场景可以捕捉到用户浏览的兴趣数据 , 同时也让浏览场景可以基于用户搜索行为 , 进行进准的内容推荐 。 从浏览到搜索的双向流转 , 贯穿用户最真实的消费决策路径 。 因此 , 对于广告主而言 , 在聚光平台上的每一次投放 , 能够获得的不是单次广告页面展示所带来的一次性转化 , 而是能够精准锚定广告页面背后的目标用户群 , 从用户行为出发 , 以此实现“4i”(印象触达-互动兴趣-深度搜寻-购买意向)人群资产经营的全域“跃迁增长” 。 其次 , 聚光平台以SPU(产品)维度出发衡量营销效果 , 具备SPU维度的投放、管理和度量能力 , 直接指向用户的最终消费需求 。 用户最终的消费目标是好产品 , 但大量泛内容平台在满足了用户娱乐需求的同时 , 并不能兼顾到用户的消费需求 。 比如剧情的场景化演绎 , 满足了用户的情感需求 , 但是并没有将好产品的核心信息输出给用户 , 因此除了单纯的情感刺激外 , 并不足以加深对产品的理解、继而推动真正下单购买 。 而小红书作为生活方式平台 , 内容天然有着“种草”属性 , 因此几乎每篇内容都指向了特定的产品SPU信息 , SPU的背后便蕴含巨大宝藏—用户真实的消费需求 。 因此 , 聚光平台能够帮助品牌在投放前期 , 从内容、人群、流量等多个维度出发洞察营销机会 。 并在投放过程中实时基于产品SPU维度进行科学的度量与归因 , 帮助企业沉淀品牌资产 , 让每次投放都有迹可循 。 此外 , 智能和高效也是聚光平台为品牌增长提速的马达 。 聚光平台提供目标成本控制(oCPC)和最大转化投放(nobid)两种智能投放逻辑 , 实现基于关键词、用户阅读、购买兴趣的精准定向能力 。 作为小红书的一站式广告投放平台 , 聚光平台围绕品牌核心生意目标 , 满足“产品种草、商品销量、客资收集、直播推广、抢占赛道”五大营销诉求 , 实现广告流量和自然流量的天然结合 。 由于笔记内容SPU信息特征明显 , 即便是商业内容也带有一种“原生感” , 与自然内容的区隔感其实并不强烈 。 也正是基于此 , 小红书的整个内容场域在某种程度上也可以被看做营销场域 。 就常规内容平台而言 , 一旦广告投放完毕 , 产品流量便戛然而止;但对于聚光平台来说 , 广告投放更像是一个自然流量的支点 , 以此撬动小红书生态内的全站流量 。 也是基于此 , 很多品牌在小红书做营销的标准动作是先通过蒲公英平台与合适的KOL或者KOC进行合作 , 当产出优秀的笔记后 , 代表着好产品获得用户认可 , 再通过商业流量投放的方式放大笔记的效果 , 打造爆文进而带动产品成为爆款 。 聚光平台同时也上线了和蒲公英平台的打通和联动 。 让品牌直接对蒲公英笔记进行投放的同时 , 通过笔记组件 , 直接关联到店铺或者商品的详情页 , 进一步帮助品牌缩短从声量到销量的转化路径 。 例如男士护肤品牌OIU , 一方面通过爆款笔记内容的制作夯实内容裂变基础 , 另一方面通过在不同阶段的精准投放助推 , 不断放大爆款笔记的影响力 , 撬动流量杠杆 。 其中一篇爆款笔记为OIU带来了超过一年时间的持续种草转化 。 OIU将这一套爆文转化模型不断复用 , 撬动了超280万的全站自然流量 , 并对淘宝等站外电商平台的搜索结果有明显的增长助力 , 最终实现了百万销量增长 。 这种投放带来的长尾价值 , 对品牌的助力显然不仅是短期的效果广告价值 。