|?腾讯的“二当家”张志东：低调的千亿富豪，马化腾背后的男人( 三 )

即便如此，腾讯依旧不打算自己运营，因为，运营耗费的资金量太大，他们只是一个成立不久的小公司，根本担负不起这笔资金。
就在这时，寻呼业却突然开始走下坡路，国内寻呼台不断关闭或合并，手机替代寻呼机的大趋势已凸显，腾讯不得已暂停了正在研发的网络寻呼系统。

此时，作为网络寻呼系统副产业的OICQ成了一块“烫手山芋” ，为了公司日后的发展，腾讯打算将OICQ卖给有能力收购的公司。
曾李青曾在深圳电信局工作，由曾李青牵线，腾讯打算以70万的价格将OICQ卖给深圳电信局，可深圳电信局负责人只愿出资50万，最终，双方就价格区间没有谈拢，合作失败。
研发两年的心血眼看着就要功亏一篑，团队气愤一时有些低迷。
“不能让咱们团队研发的心血付之东流，既然卖不出去，那我们就自己运营。 ”
马化腾的打算得到大家的一致认可，毕竟OICQ是他们团队创业两年，唯一一件可以拿得出手的产品。
马化腾决定自己运营，张志东也一直默默陪伴在其左右，接下来的一段日子，为了维持公司的正常运营，腾讯开始外包一些工作，作为计算机领域的“大佬” ，张志东更是主动承担了程序开发、网页设计等的外包工作。

在此期间，张志东也在不断地调整OICQ的架构，他从现实用户的体验角度出发，将OICQ的使用界面设计得十分简洁，新的功能也被增添进来，越来越多的人享受到OICQ的社交便利和新奇，一时间OICQ成为即时通信界的潮流。
张志东性格沉稳，踏实肯干，有他在，公司似乎无论遇到什么困难都能坚持下去，因此，张志东也被公司内部称为“定海神针” 。
此时，马化腾也没有闲着，他四处拉投资，靠着坚持不懈的毅力，腾讯终于拉来投资，香港电讯盈科公司跟IDG十分看好OICQ的未来发展，两家公司为腾讯注入1000万美元的资本。
从此腾讯摆脱资金不足的烦恼，开始走上正常发展轨道，不过腾讯也为此付出了40%股份的代价。
40%的股份或许是成长的伤痛，可就是这份伤痛，也让腾讯成功站在互联网业务的风口，迅速成长起来，波折而及时地完成了腾讯企业内部革命性的变革。
有了充足的资金支持，张志东和马化腾从此便开始放开手脚扩大公司规模，从一个只有5人的小作坊，发展到拥有1000多人的中型公司，腾讯只用了短短不到6年的时间。

2004年，腾讯在香港主板上市，成为IT创业领域的众多成功者之一。
当然，腾讯的第一次创业也并不是一帆风顺，他们还曾遇到过法务方面的纠纷。
所谓树大招风， OICQ自设计研发以来就迎合了中国绝大多数年轻人的喜爱， 2000年时，就已经占据中国即时通讯90% 的市场份额，无人能撼动其地位。
就当OICQ打算进一步腾飞时，一封来自大洋彼岸的律师函，把众人打了个措手不及，美国的AOL在给腾讯发来律师函中称ICQ是AOL的注册商标，腾讯的OICQ已经侵犯到AOL的商标使用权。

因此，腾讯的OICQ必须更名，否则必然会面临来自AOL的法律纠纷， OICQ本来就是ICQ的模仿者，因此OICQ 更名成为必然的局势。
更何况，当时的OICQ使用大众所熟悉的唐老鸭、蓝精灵等知名动漫角色做头像。
如果说仅商标名称相似就会被起诉，那么，使用别人的动漫角色做头像，肯定更会被起诉，为了及时止损，腾讯决定下架所有国外动漫头像。

彼时，如何能避免侵权纠纷，即可以提高用户的接受度，又能使商标名称和头像显得更加亲昵可爱，成了张志东那段时间里主要思考的问题。