智能眼镜|电子商务环境下零售企业营销战略转型( 二 ) 马克·扎克伯格|meta|手环

执行成本优势和差别市场策略
首先，以成本为导向的市场策略。对于零售业而言，由于面对顾客的商品经常出现同质化现象，因此要进行内部控制，以保证其成本投入比同行更低，从而减轻竞争压力，提升公司的利润和市场竞争力。面对日益发展的电子商务，零售业可以通过创新经营方式，借助电商平台进行商品销售，使商品的流通环节最小化，降低商场的建设和流通费用，从而降低商品的价格。其次，制定了不同的策略。实施差别化策略可以通过以下几种途径实现：一是以主体性经营和专门化经营。针对不同的店铺，各大零售业可以建立具有特色的特色购物中心，以满足顾客的需求。而主体运营，则是利用自身的品牌优势，建立自己的产品品牌，利用网络平台进行广告推广，获得定价的主动权，提升零售企业的市场利润。第二，提供额外的服务。主要是根据顾客的不同偏好，提供有针对性的服务，以吸引顾客购买公司的产品，比如在女性专区开设男性休闲区，在中老年人专区开设免费商品专区，以此来增强顾客的忠诚度。线上店铺的顾客数量将会对电商平台的营销产生积极的影响，进而带动整个零售业的发展。