37岁中国码农创立的SHEIN凭什么能顶2个拼多多?( 三 ) 编者按：本文来自微信公众号

这篇报道还指出， SHEIN已聘请美国银行、高盛、摩根大通负责IPO工作。
但也有市场观点表示，申请新加坡公民需要先成为永久居民至少两年，目前许仰天是否有新加坡永久居民身份，市场还不得而知。
难言之隐三，是动荡的市场环境给SHEIN的上市带来不确定性。无论是2021年末重磅出炉的《国务院关于境内企业境外发行证券和上市的管理规定》，还是美国方面的监管新规，都给SHEIN在内的中企赴美上市审计工作带来了新的挑战。
难言之隐四，只要涉及到跨境贸易就绕不开税务问题，由于SHEIN被多个国家归类为零售型企业，和高科技企业相比，各国对零售业的税务限制也更严格。比如2021年SHEIN无奈退出印尼市场，就是因为税务问题爆发。 2021年8月1日，印尼政府开始执行跨境电商新政，要求所有的入境电商包裹都包含收件人的个人或者企业身份认证信息（NPWP或者NIK/KTP/护照号）。
业内人士指出，印尼的新政影响到SHEIN主要有两方面，一个是涉及到信息登记问题，另一个是SheIn需要支付更高的税，这样的问题同样在英国和澳大利亚已经显露出来。如果印尼这样的危机延至其他国家， SheIn遇到的麻烦会呈指数级增加。
作为女装类跨境电商， SHEIN本身就是廉价的自主品牌，业务的毛利率不高，这样的公司一旦被征以重税，以目前的商业模式很难抵抗激增的成本。资本无疑早就注意到了这一公司经营风险，这为SHEIN的上市之路增加了太多的不确定性。
SHEIN带来的经验和启示在时代的洪流中，即便做得再大的企业，其实也只是其中的一叶小船。正如SHEIN已经做到行业佼佼者，似乎也会面临在企业经营和资本运作之间两难全的时刻。
对于中企来说， SHEIN给我们带来哪些经验和启示？
最重要的莫过于在企业发展初期，就把眼光放长远、做好详尽的准备，具体包括组织架构、公司治理、人员安排等，这样才不至于在IPO“临门一脚”的时候出现差池。
除了总部地址、创始人国籍等， ESG（环境、社会、公司治理）也是近些年中企必须要注意的一点，稍不留心就会影响公司的估值甚至上市计划，更需要提早做好准备。
例如SHEIN ，还遇到了环保和劳工方面的争议。据界面新闻等媒体报道， SHEIN在2021年12月才任命了一位ESG负责人，而这个时候公司已经陷入了争议，被指责其发挥到极致的“快餐时尚”对环境造成了破坏。
大量采用外包工厂形式的复杂供应商管理体系，令SHEIN在海外市场还经常被指责供应链不够透明。面对这样复杂的供应链，换做任意一家审计公司，在出具财务报告的时候恐怕都会面临很高的梳理难度，更何况中国和海外之间的文化差异加剧了这个鸿沟。
SHEIN负责ESG的这位高管名为AdamWhinston ，此前曾经在迪士尼和美国服装零售商J.CPenney任职，他表示会对公司的6000多家供应商进行更严格的审查，并透露公司已经在与审计员合作，致力于让公司在更合规的治理下运行。但这一切其实完全可以再早一点，通过公告或媒体与外界的沟通可以更加频繁和及时一些。
目前来看， SHEIN的快速崛起吃到了跨境电商第一波红利，但是同时经营中伴随着诸如市场环境动荡和税务问题等“暗雷” ，围绕着SHEIN的资本动态仍然是纷繁复杂、难有定论。 2022年最大的独角兽将以什么样的姿态登陆二级市场， BT财经也会与中企和投资者一起继续关注。
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