美团|腾讯的传奇（二十七）2003年：三个战略级的衍变( 二 ) 携程|抖音

腾讯在会员体系的建设上抓住了两个要点：一是“特权”的设计，二是等级的差异。会员支付了不同的费用，就可以享受到不同的特权服务，而不同的服务内容又是有等级上的差别。这种从传统的宾馆经营中借鉴过来的思路，在互联网增值服务中同样有效。
2003年年底， QQ秀一改单件销售的模式，推出了“红钻贵族”一开始称为“红钻会员” ，后来因其容易与QQ会员混淆，改为“红钻贵族” ，这是日后为腾讯带来重大获益的“钻石体系”的发端者。
“红钻”是一种包月制的收费模式，用户每月支付10元，便可以享受到多项“特权” ，其中包括：获得一枚红钻标识，每天领取一个“红钻礼包” ，每天免费赠送5朵“鲜花” ，可设定每天自动换装，赠送好友QQ秀不花钱，在QQ商城享受超额的折扣等等。这些“特权”的含义在于，挂上了“红钻”的QQ秀用户将是一群在虚拟世界里被特别照顾的“贵族” 。
【美团|腾讯的传奇（二十七）2003年：三个战略级的衍变】在QQ秀的成长史上， “红钻”服务的推出是一个引爆点，在此之前，每月的虚拟道具收入约在300万元到500万元之间，而“红钻”推出后，包月收入迅速突破了千万。