腾讯|Web3革命：逃离、信仰、大迁徙( 二 ) 微博|创业|支付宝

那么，作为“新一代互联网” ，目前已经出现了最新版本的百度、阿里和腾讯了吗？
实际上，在Web3行业里，有些产品已经具备国民级手机产品的“雏形” ，比如MetaMask（去中心化的支付宝）、STEPN（去中心化的KEEP）、Audius（去中心化的QQ音乐）、OpenSea......他们已经在全球拥有了百万甚至千万的用户，有3家公司甚至在今年被《时代》杂志评为全球最具影响力的100家公司。
其中， MetaMask是目前用户数最多的Web3产品之一。 2022年3月，其月活跃用户便超过3000万，在过去四个月中它的增长幅度高达42% 。背后公司ConsenSys最新估值更是翻了四倍，达到70亿美元。
丰富的产品、高额的估值、大量的用户......这些都不禁让人们想到2000年左右、处于莽荒时代的互联网。
逃
“一眼望了到头。 ”如今这句话竟成了许多互联网人的心声。
二十年前，一批创业者在政策不明朗和冒着合规风险的情况下，将互联网的各种创新模式引入中国。当时的互联网还没有派系之分，在每个细分赛道都有上百家甚至上千家公司展开竞争，每月都有新的企业IPO 。一家小公司通过三五年发展，便在规模上超过传统企业几十年的发展，这样的案例比比皆是。
然而如今已不复当年，近三年已经少有互联网公司能像现在的Web3一样，频繁出现估值十倍百倍增长、让投资人获得百倍收益的公司。这或许也是许多资本逃离古典互联网，涌入Web3的原因之一。
步入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂” 。据虎嗅不完全统计， 2022年1月1日-2022年4月26日，全球最大的风险投资之一的红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时期最成功的早期风投，但是在Web3这个赛道里，它正在面临更激烈的竞争。它的竞争对手Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家公司，除去休息日，几乎一日一投。资本之间的“战争”已经逼近白热化。
大厂人和前辈们一样努力，却已然错过公司和行业最高速发展的时期，更可怕的是各个大厂的裁员行动就像瘟疫一样，一个接一个，没有停止的趋势。
“互联网的发展越来越慢，养老还行。 ”一名大厂员工向虎嗅表示。她把互联网公司比作年轻人的“养老院” ，一边是拿着远高传统行业的薪水、享受着良好的工作环境，一边是许多员工无休无止的内卷、越来越缺乏创新、做着大量重复且没有实际意义的工作。
一名前国内大厂项目负责人则向虎嗅说道：“我刚进来的时候是孵化创新项目，然而随着时间的推移，这个项目越来越重，整个体系也缺乏创新性，开始搞政治了，我们老大从银行过来，喜欢搞政治和官僚主义，作风也比较严重，我习惯了以前互联网那套自由、扁平化的工作模式，现在公司的环境已经没有办法让我获得成就感。 ”
从伯纳斯·李1991年发明万维网，古典互联网已经存在30多年。古典互联网仍是“年轻”的，然而它和Web3相比，它的“老”不仅体现在年龄，更体现在它的制度、文化、精神等各个层面。
Web3世界有个“黑话”叫OK Boomer（好的，老头），这句话可以对任何22岁以上但意见不合的人这么说。如果你在政府要职， 35岁妥妥是年轻人， 50岁才是事业的起点；如果你在大型国企的管理岗， 35岁是刚可以大展身手的年纪；如果你在互联网行业， 35岁是要被优化的年纪；而在Web3 ， 22岁或许就已经不算绝对年轻。
在Web3 ，经验是最次要的，创新精神才是最重要的。毕竟它建立在区块链技术之上，而这一技术诞生才14年，没有那么多规矩和桎梏。这些特质让他更适合年轻人。