ssd|今天的智能手机都走错路了?( 四 )


而谷歌的云游戏解决方案中 , 用了大量的AI算法、轻度模型 , 甚至为个别游戏进行单独的训练 , 才有了更高的质量和更高的刷新率 。 事实上 , 目前整个业界在云应用 , 酷派可以针对不同产品 , 选择更适合的技术方案 , 加入自己的生态 。
换言之 , 未来各家科技巨头 , 其实已经在云应用作出大量投入 , 云计算的前景可期 。 手机用户将不再受限于硬件 , 也不需要继续内卷 。
手机产业如何摆脱内卷?
目前 , 手机内卷的主因 , 就是各家厂商想尽办法吸引用户换机 。 为什么手机厂商选择继续“堆料” 。 核心原因还是在于其商业模式 , 是基于“流速*均价”的模式 。 换句话说 , 就是不断追求“卖更多的手机 , 把手机卖贵” 。 而要实现这两点 , 最简单的方法就是“堆料” 。
酷派选择云的路线 , 是因为底层商业逻辑的不同 。 酷派认为手机行业硬件迭代会放缓 , 手机行业会越来越“软” , 也就是说 , 未来的手机用户很可能不再在乎硬件 , 那他们也不再需要频繁换手机 , 也不再需要现在所谓的高端手机 。 相对应的 , 手机厂商的商业模式也会改变 , 从一次性的“购机费用”转变为长期的“订阅制” 。

现在手机厂商卖手机时 , 往往会标明是“4GB(运行内存)+ 128GB(存储内存)”;但未来我们买手机时 , 将可能是“4GB(运行内存)+ 128GB(存储内存)+1TB(云端存储)” 。 当手机用户改用订阅制之后 , 由于大部分数据在云端 , 届时用户的留存率也会相对较高 。
这也许是手机产业如何摆脱内卷的最有效方法 , 酷派集团副总裁兼互联网中心总裁司马云瑞表示:我们不在意未来是五年换机还是六年换机 , 或许未来酷派是订阅制 , 我们想当SaaS公司 。

特别策划