小巨人炼成记|创尔生物:研发团队六七次几乎“全军覆没”( 二 )
明确方向之后 , 公司走上了快车道 。 2008年 , 佟刚告别了船舶大厦 , 搬到黄埔区科学城 , 落地优宝科技园 。 随着创福康胶原贴敷料越卖越好 , 影响力越来越大 , 市面上陆续出现了各种品牌的胶原贴敷料 , 国家药监局在审批其他品牌的胶原贴敷料时 , 特别点名“广州创尔生物是胶原贴敷料的开创者” 。
当时 , 广州作为国家生物产业基地的主要城市 , 对生物产业大力扶持 , 产业取得了突飞猛进的发展 。 创尔和倍绣、冠昊、阳普一起 , 被誉为广州生物科技“四小龙”企业 , 得到了广州市科技局一笔200万元的资金支持 。
这200万元 , 佟刚毫不犹豫地立马全部投给了技术研发 。 “以前我一直觉得我们的研发做得很失败 , 作为一家小企业 , 很难留得住人才 。 ”佟刚说 , “说出来可能让人觉得不可思议 , 我的研发团队经过六七次几乎‘全军覆没’——整个研发部全部辞职走人 , 我只好再招人再干 , 干一干又没了 , 没了我再招人……”
“但是 , 前几年我们把多年来所做的科研成果一一梳理时 , 才发现我们实实在在地做了大量科研探索 , 尤其是在胶原基础科研及其应用方面 , 甚至不是一家企业该做的事 , 而应该是科研院校、研究所该做的 。 ”佟刚话锋一转 , “比如酶切技术、灭菌技术等 , 创尔的6大核心技术在国内同行业处于领先地位 , 包括一些生产设备也是自己制作 , 科技沉淀十分深厚 。 所有的这些成果 , 都是多年来一代代创尔研发人经过不断的失败和无数的研究所创造出来的 。 所以我觉得 , 只要努力了 , 总会留下痕迹 。 ”
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创尔生物的研究人员在实验室做实验研究 。
工匠精神:
冲破封锁 , 母校华工的精神传承
自2009年以来 , 创尔连续十几年经科技局认定为国家高新技术企业 , 一直享受税收减免政策 。 自2018年以来 , 创尔连续被认定为黄埔区、广州开发区“瞪羚”企业 , 得到区科技局的资金支持 。
2020年 , 创尔被工信部认定为国家“专精特新”小巨人企业 , 得到黄埔区工信局100万元资金支持;2021年又被工信部认定为国家重点小巨人企业 , 已经获得第一批第一年200万元的资金支持 。
在佟刚看来 , 公司能够被评为重点小巨人企业 , 科技研发上的不断创新 , 无疑是最重要的法宝 。 近两年来 , 创尔又继续在研发团队组建上倾注大量人力物力 , 引进了从美国归来的首席科学家 , 同时招入多名博士 , 为研发团队注入新鲜血液 。
“胶原蛋白这个行业 , 基础研究上创尔的技术已经达到国际先进水平 , 现在和国际一流最大的差距体现在胶原做成最终产品的成型工艺上 。 我们现在组建庞大的研发队伍 , 就是想攻克这些差距 , 不满足于在国内做到龙头 , 要向世界领先水平冲击 , 向开发人工角膜、人工血管等更为精尖的胶原产品进发 。 ”说到这里 , 佟刚陷入沉思 。
“前几年参加华南理工大学大湾区校友会时 , 校友黄宏生(创维集团创始人)的一番发言对我震动很深 。 ”佟刚说 , “他提到 , 希望所有的华工人发扬华工‘二流子’精神 , 发扬精雕细作的工匠精神 , 成为在华南大地上打破国外‘卡脖子’技术限制的主力军 , 这是华工人的使命 。 ”
所谓华工“二流子”精神 , 是在网上流传已久的一句戏谑 , “我的理解就是 , 不注重形式 , 只注重内容 , 认准一件事情就咬定青山不放松 。 ”佟刚说 , “我的人生格言是 , 天行健 , 君子以自强不息 , 地势坤 , 君子以厚德载物 。 小时候想的只是给家里盖个新房子 , 长大了想为家乡做点事情 , 人到中年 , 我想为国家、社会做点事情 。 ”
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