c语言|产业互联网,互联网巨头的新主场( 二 )


布局新技术 , 正在成为驱动互联网巨头的新引擎
越来越多的迹象开始表明 , 无论是互联网行业为代表的虚拟经济也好 , 抑或是实体经济也罢 , 说到底 , 竞争的终极状态 , 依然是技术的竞争 。 对于经历过互联网时代的洗礼的人们来讲 , 对于这种认识更加深入 。 如果仅仅只是建构在别人的技术之上 , 而没有掌握属于自己的核心技术 , 纵然是在绚烂的发展 , 都只不过是昙花一现而已 。
这一点 , 我们可以在中概股在美股市场上的表现看出一些端倪 。 尽管中国的互联网公司都实现了上市 , 但是 , 我们依然要看到的是 , 它们依然是建构在外国的技术基础之上的 , 一旦外国的技术不能为我所用 , 那么 , 纵然是再大的优势都会在瞬间化为泡影 。
另外 , 互联网的发展告诉我们 , 仅仅只是以资本和流量为主导的以收割红利为主导的发展模式是不长久的 , 不持续的 。 这种发展模式不仅会把互联网行业的发展带入到死胡同 , 甚至还将会把关联行业的发展带入到死胡同里 。 如何解决这一问题?必然还是要回归到布局新技术的身上 。
我们都知道 , 百度早在几年前就已经开始布局人工智能、区块链等新技术 , 如今百度在无人驾驶、人工智能以及区块链等新技术上的技术 , 依然成为拉动其发展的全新引擎 。 除了百度以外 , 我们还看到了阿里巴巴开始在云计算、大数据以及区块链等领域开始深度布局 , 并且还研发了出来了属于自己的芯片 。
腾讯也是 。 我们都知道 , 腾讯凭借自身在大数据上的优势 , 不仅开始了有关人工智能的深度学习 , 甚至还将自身布局新技术的触角延伸到了区块链和边缘计算等领域里 。 拼多多则是更多地将关注的焦点聚焦在了农业相关的新技术的上 。 拼多多创始人黄峥卸任之后开始研发马铃薯相关的新技术 , 更是在一时间传为佳话 。
经过了多年的新技术的布局之后 , 我们看到了越来越多的互联网巨头们开始将新技术运用到自身的业务过程当中 。 近段时间以来 , 笔者对于美团将无人飞机、无人机器人运用到外卖配送上的新闻印象深刻 。 尽管这些仅仅只是新技术应用的雏形 , 但是 , 我们依然可以对未来互联网巨头们通过布局新技术来更加深度地布局产业互联网充满期待 。
孵化新模式 , 正在成为互联网巨头们的新课题
为什么有那么多的中概股在资本市场上被做空?笔者认为 , 最为根本的一个原因依然还是在于它们的商业模式出现了问题 。 尽管每一个互联网玩家都会用自身在商业模式上的创新来定义自己 , 尽管每一个互联网玩家都会将自身的模式看成是一个极具颠覆性的模式 , 但是 , 它们是始终都没有跳脱出以收割流量、撮合和中介为主导的商业模式的牵绊 。
于是 , 如何孵化出新的商业模式 , 成为开启新发展的关键所在 。 从某种意义上来讲 , 对于新型商业模式的探索 , 同样是从消费互联网时代进入到产业互联网时代的主要标志 。 同传统的玩家们依然以偏重于传统 , 抑或是偏重于互联网式的商业模式不同 , 我们看到的是 , 互联网巨头么开始试图寻找一种兼顾实体与自身的全新的商业模式 。
有些互联网玩家开始更多地对原有的流量对象进行深度赋能 , 将原本它们收割的流量对象看成是新的赋能对象 , 它们开始以全新的关系来定义彼此 , 从而开启了新的发展模式;有些互联网玩家则是开始主动参与到了实体经济的实际运作过程当中 , 成为了实体经济的一份子 , 从而彻底告别了以撮合和中介为主导的发展模式;有些互联网玩家则是开始转变自身的定位 , 告别了互联网时代的以平台和中心的发展模式 , 转而投身到实际的运作过程当中 , 从而来寻找新的增长曲线 。