此外 , 艺术类、地理类、科技类、医学类、情感类、历史类等等各种门类的识区目前已有数千个之多 , 单单艺术类的识区目前就有100多个 。 随着产品的不断迭代 , 识区的规则也逐渐简化 。
但这一规则仍有隐忧 。
一位互联网产品经理表示 , 这种类似RSS的功能 , 会面临“区长就是内容天花板”的现实 , 因为区长的内容品味和对产品规则的驾驭能力 , 决定了单一识区的质量 , “就像微信公众号没有办法保证每个作者写出来都是好文章一样” 。
02“另一个豆瓣小组”?
萧墨是一位资深互联网运营 , 也是去年10月第一批参与识区内测的种子用户 。 他曾经与识区产品负责人多次交流过识区的产品和运营问题 。 不久前 , 识区被媒体报道后 , 涌入大批产品体验者 , 这些人多数为产品经理 。 因此 , 萧墨在即刻上开玩笑表示 , 打开识区 , 感觉药丸 , 产品蝗虫过境 , 寸草不生 。
前天 , 顾大夫回应了这一情况:第一批产品蝗虫走了以后 , 内容的badcase数量神奇地降下来了 , 运营不用起夜了 , 审核不用加班了 , 产品也不用惶恐了 , 过年了 。
仅仅前后几个月的时间 , 识区的变化不仅仅是对大批产品经理的迎来送往 , 更多是从产品层面发生了一些变化 。
最早 , 识区的定位一款纯订阅工具 , 用户只能加入订阅小组 , 而无法参与讨论 。 但随着识区产品的不断迭代 , 已经增加了越来越多的交互性功能 , 远超出订阅工具范畴 。
比如 , 在页面右下角点亮上方有专门的发帖按钮 , 不仅可以发布长文和观点 , 还可以一键添加长文链接 。 相比识区按钮下 , 主要以bot机制筛选的内容为主 , 发帖的新内容在信息流“推荐”得到了很高的权重 。
在不同的识区下 , 用户还可以参与讨论 。 比如 , 在“选手请听题”的识区 , 有人提问 , QQ的前身叫什么?有3个选项 , A、ICQ , B、OICQ , C、以上都不是 。 有24位用户参与这道题的评论 , 除了给出自己的选择答案以外 , 用户还在讨论中透露了更多比打答案更丰富的信息 。
“最初的订阅版本 , 用了一段时间就不想用了 。 但现在 , 有点像阅读器+豆瓣兴趣小组 , 在定位上也越来越模糊 。 但这并不要紧 , 因为用户体验越来越好了 。 ”
前述产品经理认为 , 社区很可能是未来的必经之路 。 因为工具用完即走 , 而社区是能够留住用户的 。
即刻就是类似的产品 , 受限于用户基数 , 即可或许商业价值有限 , 但它对于整个中国互联网都相当重要 , 识区也需要把用户留在平台上 , 打造无可替代的行业地位 。
“以前大家讨论互联网和投资话题主战场是在知乎 , 现在多数发生在即刻APP上 。 这些讨论在一定程度上可以影响互联网和投资市场走向 , 进而影响到整个中国的精英群体 。 这就是即刻APP当前不可替代的原因 。 ”萧墨表示 。
由于在产品形态上与其他产品类似 , 识区产品负责人顾大夫在即刻上还发了一条自嘲的状态:识区像系列已经形成了一个产品矩阵:豆瓣、即刻、贴吧、QQ圈子、网易云音乐、轻芒、CH、reddit……
但事实上 , 识区有自己明显的特性 。 对比即刻来看 , 即刻app上不少互联网人士是实名制的 , 内容和讨论是围绕他们的身份产生 , 用户与用户之间的交互 , 与话题内容同样重要 。
但在识区 , 多数用户还是用网名交流 , 用户完全是通过话题的吸引力、内容的优质度 , 来判断是否加入该识区 。 这倒是与豆瓣小组更加相像 。
03一次价值观对算法的挑战?
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