2022，魅族难以入眠( 二 ) 图片来源@视觉中国文

在此之后，魅族Pro7系列的市场表现极为关键，它既要承载魅族手机高端突破的责任，也要在市场表现力和用户口碑上为魅族品牌争到更多“分数” 。至于最后的结果， Pro7系列的表现并未达到魅族的预期，用户口碑甚至不如上一代Pro6系列，魅族的一系列改变也由此开始。
不被市场认可的魅族Pro7系列， Plus至臻版的价格高达4080元， Pro7联发科X30版的价格也达到了3380元，价格远高于同期的小米数字系列。从产品设计理念到价格，不被认可的Pro7系列一定程度上影响到了魅族的公司经营和品牌形象，黄章也称，要对Pro7产品定义和造成库存的问题追责。

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在魅族Pro7系列发布的这一年，黄章宣布重新出山打造一款梦想手机，迎接魅族的15周年。
此外，经历了魅族Pro7系列的失败后魅族的变化不断。魅族手机产品线被压缩，魅友们再也等不到MX7 ， MX系列和Pro系列被随后的数字系列取代，魅蓝品牌也被取消，至于魅族三剑客（白永祥、杨颜和李楠），也相继离开魅族。
魅族15系列之后，魅族的路走歪了？
2018年4月22日，位于浙江嘉兴的乌镇天气比往常多了些许燥热，最高气温达到三十摄氏度，但丝毫抵挡不住魅友和许多科技数码媒体们的热情，他们都在等待着黄章称之为“小试牛刀”的魅族15系列的发布。
在发布会上，登台介绍产品的是时任魅族首席营销官的杨柘。以往听惯了老白（白永祥）不标准普通话的魅友们，可能开始有些怀念过去的魅族发布会，但过去的已经成为历史，魅族15系列开始，魅族的产品和市场策略都在发生变化。
产品端， 4月底发布的魅族15系列刚亮相没多久， 9月就迎来了魅族16系列，看似魅族旗舰换代速度在加快，本质上15系列更像是契合魅族15周年和转型做的过渡产品。
市场端，魅蓝系列被取消，可能是考虑到元器件库存等因素，推出了魅族X8和魅族V9等性价比机型，同时线下销售渠道也不断减少，许多门店不是倒闭就是转投其他手机品牌。至于往后几年的魅族，市场运营基本都围绕数字系列展开。
这也就不难理解被网友们称为“万物皆可OTA”的魅族手机系统更新方案，毕竟每年发布的机型十分有限，为了保持市场热度和减少老用户流失，只能以OTA的方式应对。
魅族15系列开始，魅族再次回归“小而美” ， 2020年时只发布过魅族17/17Pro两款机型。然而其他国产厂商，在竞争愈发激烈的智能手机市场上近身肉搏，在本该继续吸引新用户的时刻选择偏安一隅的魅族，面临着市场热度降低、销量下滑等现实问题，这也许是其选择回归小众的代价。

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2020年第三季度， CINNOResearch的销量监测数据显示魅族的市场份额仅有0.3% ，推测单季度的销量已经下降至20-40万台之间，全年销量可能在100-200万台之间。对比2017年的近2000万台销量， 2000万到200万的跨越只经过了三年。
一方面，产品线收缩的魅族仅靠数字系列撑不起足够的市场热度和销量，只取消了魅蓝却没能拿出相应的替代方案，白白贡献出需求量巨大的千元机/百元机市场；另一方面，收缩产品线的方案更像是在逆潮流，小米独立出红米单独扩市场，华为、OPPO和vivo也都发展自己的子品牌，就连高冷的苹果，也推出SE和Mini这样的主打细分市场的机型。
2021年魅族也意识到产品线过于单薄的问题，推出魅族18X的同时宣布魅蓝回归，发布面向百元机市场的魅蓝10补救，但实际情况并不乐观。