这种用“垃圾”做成的包包卖几千块,还能在天猫卖出一万多个?( 二 )
Tracy说的职场需求 , 一是好看 , 二是实用 。 她每个月都会有三四次在内地与香港之间来回 , 换洗衣物、化妆品、电脑和资料放进行李箱 , 好看的配饰包此时成了累赘 , “放不了电脑也放不下资料” , 即便放下了 , 因为尺寸不合适也会变形臃肿 , 谁会舍得大几万的LV因为放重物而变形?有时候仅是两三天的行程 , 行李箱也显得多余 , 多数的背包又是偏向男性设计 , 无从选择 。
“麦肯锡的报告说 , 到2030年 , 中国女性白领数量的增量可达2000万 , 且这会是一个持续增量的市场” , 但目前专为办公设计的背包 , 审美上更偏向男性 , 女包的装饰性已经很强 , 在功能上并没有很好地被满足 。 “我们着眼的是一个千亿级别的增量市场 。 ”
传统的大牌 , 放不下身段在包包里设计一个笔记本夹层 , 但如果只是开个笔记本的槽 , 就太简单了 , 也没必要 , 两人组有更深层次的想法 。
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DesignThinking , 是顶尖3C数码公司在设计产品时经常使用的方法 , 即在设计过程中召开圆桌会议 , 将从上游供应商、设计和终端消费者一整条供应链上的人全部聚集在一起来 , 从不同的视角一起讨论这款产品到底应该设计成什么样子 。 Tracy将这套方式搬到了箱包行业 。 在用户需求上 , Tracy甚至会跟踪使用人群的一天 , 详细记录使用场景 , 让设计开发的产品更符合消费者实际的需求 。
从金融行业跨度到实业 , Tracy复刻的先进经验是优势也是劣势 , 她所经历的阵痛不止是跨行的学习成本 , 还有与上游供应链人群的沟通成本 , “沟通的人群更加多元化” , 说多元化显然是Tracy委婉了 。
她们凭借强悍的学习能力和沟通能力 , 经过5个多月的调研、学习和供应链打造 , 终于决定携品牌OLEADA入场 。
用环保打动资方和受众
2019年底 , Tracy上线试水的第一款300个包 , 在第一个月全部订完 , 随后又预售出600个 , 刚入行的Tracy从没想过供应链也要时间 , “没想到货期那么长 , 中间又隔了一个春节” , 直到2020年4月才将所有的预售订单完成 。
除了在设计上创新 , 在使用材料上 , OLEADA40%的产品会使用回收皮或再生皮制作 , 其中有丢弃的苹果、香蕉皮等素食皮革 , 有其他厂家制作真皮包时留下的边角料 , 也有废弃的塑料瓶 , 还有不可降解的遗留在海中的渔网 。
根据某再生皮供应商统计 , 约267个苹果残渣可以做成1米皮革 , 能节省66%化石材料 , 再造的过程用的也多是可回收的材料 , “制作出的皮包手感上与真皮并无二致 , 耐用性更强” 。 耐磨耐划的性质 , 让包包过安检时也不至于划伤 。
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使用这些材料的成本有时候会比使用真皮的成本更高 , 售价也不便宜 , OLEADA大部分的包包价格区间在2000-4000元 , “像苹果皮这种材质 , 国外2020年才做出来 , 做再生皮革供应的厂家不多 , 国内就更加凤毛菱角 , 但在未来是个趋势 , 尤其是消费者对环保理念的接受度在日益提高” , 仔细想来 , 不论是供应的上游还是下游商家 , 可能会觉得鸡肋 , 更多是怕得不偿失吧 。
但Tracy的生意做的顺风顺水 , 去年登陆天猫平台 , 店里的SPU并不太多 , 不按颜色细分的话 , 大约有10来个款 , “每年售出1万个左右” , Tracy的经营方法和环保理念打动投资人 , 2021年获得资方千万级的天使轮 , “未来我们会考虑出海” 。
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