靓丽的财报 , 是对“周期论”无言的回击 , 但从目前的情况来看 , 摆脱周期的束缚并非京东方的终点 , 而是进入成长轨道的起点 。
【开辟成长的曲线】
京东方 , 已远不只是一块屏 。
在很多人的固有认知里 , 还把京东方看成是一个单纯的显示屏制造商 , 主要为智能手机、PC、电视等行业供货 。 但事实上 , 早在2016年 , 京东方就提出了物联网发展战略 , 并在随后不断调整公司业务线 , 到目前已形成“1+4+N”的组织架构 。
以半导体显示为策源地和原点 , 形成传感器及解决方案、MLED、物联网创新、智慧医工事业等四大新引擎 , 然后以此为基本盘向外延伸万千细分场景 。
转型已初见成效 。
2021年 , 京东方四大引擎火力全开 。
传感事业方面 , 产品研发与市场开拓齐头并进 , 总营收约2.16亿元 , 同比大增约80.43% 。 其中医疗影像产品在国内头部探测器厂商客户端的占比超四成 , 并进一步打入欧、美、日、韩等全球高端医疗器械市场的供应链 , 未来可期 。
MLED事业方面 , 去年总营收约4.52亿元 。 具体来看 , 凭借业内首款PCB基55英寸Mini LED拼接背光产品成功打入高端安防市场 , 实现Mini LED VR产品头部品牌客户的量产导入 , 一旦将来VR取代手机成为新的计算平台 , 那这部分产品的市场前景和产业空间不可估量 。
物联网创新事业方面 , 去年营收同比增长约47.98%至283.79亿元 。 展开来看 , 每一个细分赛道都取得了跨越式突破 , 电视智慧终端销量同比提升13% , 显示器智慧终端销量同比提升29% , 智慧一体机产品实现55英寸-135英寸全覆盖 , 销量同比翻倍 , 大尺寸产品、拼接产品销量同比分别增长超5倍、3倍 。 尤其在场景赋能方面 , “屏幕”的威力也在逐渐显现 , 京东方已为全国2200余家银行网点提供智慧金融解决方案;智慧园区解决方案在北京、天津、重庆等20余个城市落地应用;智慧零售解决方案在全球超过61个国家的3万余家门店落地 。
智慧医工事业方面 , 2021年营收实现18.47亿元 , 同比增长约21.29% 。 其中数字医院业务量大幅增长 , 总门诊量同比提升130% , 总出院量同比翻番 。 更重要的一点是 , 公司健康管理平台已经拿到“京东方智慧互联网医院”的牌照资质 , 去年拓展了3家合作医院和6个合作医生团队 , 未来这一部分还有很大的增量空间 。
现在来看 , 伴随“1+4+N”组织架构中“4”这一层相继开花结果 , 京东方的新增长曲线实际上已经形成 。
【搭上时代的快车】
每一个时代都有一个主题 , 而成功的企业一定是把握住了时代的脉搏 。
如果说过去二十年社会发展的主题是互联网经济 , 那么未来接棒的将是数字经济 。
在顶层设计中 , 数字经济已成为“十四五”期间中国产业转型的主推力 , 并且明确指出 , 到2025年 , 数字经济核心产业增加值占GDP比重要达到10% 。
新的时代背景下 , 每个行业都必须重新审视自己存在的价值 , 每个企业也必须重新给自己找一个融入时代的切入点 。
显示是物联时代信息交互的第一触点 , 因此京东方的定位是很容易把握的 , 即通过显示屏的“智慧化”赋能实体产业 , 进而实现应用场景智能化、数字化的升级改造 , 其实也就是公司在去年提出的“屏之物联”战略 。
以“屏”为载体 , 利用京东方在物联网、传感、端口屏、技术和资源调度等全方位的底层能力 , 向实体产业做发散式赋能 , 将公司打造成一个为信息交互提供专业服务的物联网公司 。
如此一来 , 京东方的显示产品将与各个应用场景相融合 , 公司下游市场也不再仅仅局限于手机、电脑、电视等电子产品 , 而是哪里有需要就到哪里去 , 等到“N”这一层开始起量 , 传统经营模式下的市场物理边界就将被彻底突破 。
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