【芯历史】一篇论文引发的EDA革命，催生三大国际巨头( 二 ) EDA全称是Electronicdesignautomatio

第四阶段：EDA进入快速发展阶段。 2000年前后， EDA在仿真验证和设计两个层面支持标准硬件语言的EDA软件工具功能更加强大，更大规模的可编程逻辑器件不断推出，系统级、行为级硬件描述语言趋于更加高效和简单。
目前EDA工具已能对集成电路的设计、制造、封装等环节实现全覆盖，应用于包括模拟电路、数字电路、FPGA、PCB、面板等多个领域的设计工作。
EDA对现代集成电路产业意义重大,它不仅极大地降低了芯片的设计成本,使大规模的复杂电路设计成为现实,同时也推动IP生态的丰富,EDA技术与现代先进工艺的结合更是为集成电路性能提升、尺寸缩减带来新的发展机遇。
现如今，几乎所有芯片设计公司都离不开EDA软件，如果没有它，高通、华为、苹果等一系列芯片厂商都将无法研制新的芯片，完成芯片迭代升级。
02时势造英雄国际三大EDA巨头终养成
上文在介绍EDA工具发展历程的时候，国际三大EDA巨头（Synopsys、Cadence和Mentor（现为SiemensEDA））已经有所提及。
这三大EDA巨头均来自于美国，并且均成立于20世纪八九十年代。 Synopsys是由曾就职于通用电气的微电子中心的AardeGeus创办；Cadence是由SDA和ECAD公司合并而来;SiemensEDA的前身是MentorGraphics ， MentorGraphics成立于1981年，创始团队来自于美国俄勒冈州电子制造公司Tektronix；2017年MentorGraphics被西门子收购，西门子于2021年将MentorGraphics更名为SiemensEDA 。
20世纪90年代以来，随着Fabless模式兴起，芯片设计厂商成为EDA的重要使用者，这一阶段内EDA厂商的主要客户为芯片设计公司，包括英伟达，高通，德州仪器在内的公司，此外，芯片代工厂商如台积电也成为了EDA产品的使用者， EDA客户群体进一步拓宽。
时势造英雄，这一时期， Cadence开创了只卖软件的模式， EDA软件的工业属性得到体现，随后Synopsys和Mentor也同Cadence一起确立了三分天下的秩序。
纵观这三大EDA巨头的发展史，它们自成立以来发起过众多兼并收购案以此来迅速补全领先产品技术。事实上， EDA发展的历史就是一部并购史，仅仅由三巨头发起的并购就达到惊人的200次，其中Synopsys兼并收购次数最多，高达80次；Cadence和SiemensEDA分别为62次和66次。
以自Synopsys为例， 1986年成立以来， Synopsys通过发起几十余项并购交易，不断寻找那些已经被市场证明成功的产品及其企业，通过滚动并购操作达到了扩大业务规模、进行技术整合的目的。
其中最经典的无外乎Synopsys在2002年以8.3亿美元收购与Cadence结束专利诉讼的Avanti公司，一举补齐了数字集成电路EDA全流程所需要的团队和技术，并一举获得了芯片后端布局布线近四成的市场。正是这场收购改变了传统上“Synopsys占前端， Cadence占后端”的格局，让Synopsys在进入到后摩尔定律时代之前完成基石技术的布局。

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此外， SiemensEDA其前身是成立于美国的Mentor ，在Mentor发展的近30年历程中，其收购了SynergyDataworks、SiliconCompilerSystems等众多半导体领域及EDA产业公司，而Mentor最终也在2010年被西门子以45亿美元收购，成为今天的SiemensEDA并作为西门子数字工厂DF集团的一部分。
EDA巨头并购的深层次原因主要有两个，其一是通过并购补全自己的工具链，其二则是将潜在的挑战者“扼制”在萌芽状态。
正是靠着这种百川汇海的并购，三巨头们才形成了一道不可逾越的知识鸿沟。三巨头均具备提供全套的芯片设计EDA解决方案的能力，但在具体的细分领域和应用中竞争力有差异，拥有不同的优势产品。