存储卡|华为的痛点是芯片，小米的痛点是什么？( 二 ) 华为荣耀

这个起点是好的，但是大家都知道，便宜的副作用就是难以维持利润，没有利润在很大程度上影响研发，研发力度不够又很难打动用户，这是环环相扣的对不对？所以小米这个模式是非常依托流量的！要流量干什么？打造爆款产品！小米为什么口碑两极分化，高端难成？缺少小米6这样的爆款对不对？这也是环环相扣的！如果我这个观点你能够理解，你应该很容易就理解到小米的痛点是什么了！是什么？第一，时间！第二，环境！前面说了，一个品牌乃至一个企业的成就是资源的整合，小米还是太年轻！华为成立于1987年，迄今为止成立了30多年。而在做手机之前，华为不仅有通讯领域的基础，还有做功能机与运营商合作的经验。苹果，成立于1976年，迄今为止成立了40多年，做手机之前有着做电脑方面的优势！

小米呢？10年！之前没有任何与手机相关的资源积累！但就是这样的小米，销量拿过第一，份额超过苹果！这些成就怎么来的？模式！小米看准了当下是服务营销的年代，也看准了当下的年代不需要营销！这看起来很悖逆对不对？因为营销是商业行为中必不可少的！不知道你们看没看过联想杨元庆跟特斯拉马斯克聊天的视频，我简单地描述一下！杨元庆往那一座很有激情地说，我一天卖多少多少台电脑，我怎么营销怎么策划，滔滔不绝。不过马斯克似乎没听懂，他双肩一耸两手一摊， “我总感觉这个世界不需要营销！营销是什么呢？我感觉就是个P子！”这句话我估计会有很多的“专家”进行反驳，但让我们仔细去想一想，那些吃拿卡扣的狼性营销者们的目的是什么？

千方百计地让用户花高价钱买你的拉吉产品对不对？不信？你们知道你们用的很实惠的电脑用的CPU、显卡、声卡各种卡有多少是从外边弄进来的“洋垃圾”吗？你知道过时的手机芯片都去哪里了吗？不知道对不对？所以，如果一款产品真的好，真的被大众所赞誉，为什么还需要狼性营销呢？如果你的产品真的好，需要什么策划需要什么宣传呢？苹果一年开几场发布会？苹果的高管有没有在微博隔空互怼？他的产品销量少吗？利润低吗？华为没有被制约之前的2019年，一年发布的机型国内最高趋近40款！有几款高端？营收利润比过苹果没有？这并不是说营销不对，适当的营销还是需要的，这就是前面说的悖逆的点！也正是因为这个悖逆的点，让很多人的认知产生了混淆！

虽然用户的观点混淆了，但小米没有！小米清晰地知道，过度的营销，过度的商业模式，它不是圈套吗？所以，小米第二个痛点就产生了！国内的商业环境对小米的模式不是很友好！因为有的人需要混淆用户的认知感官，因为只有这样他们才可以堂而皇之地收割韭菜！看到这你会发现小米的模式一旦成长起来其实是非常可怕的！而且他的模式不是没有成功的案例！你知道CosTco吗？CosTco ，就是凭借低价以及1%~14%的低利润做到世界500强的！同样的东西在北京需要八九千，而在那里只需要150美元！所以CosTco在上海开业的时候直接被买崩， “被迫”暂停营业！你们说，如果这样的企业在国内真的做强做大，其他同行业友商还有没有活路？

答案大家留在心中即可，毕竟有些话不是随随便便可以说的！让我们回到正题， CosTco为什么这么火？是因为崇洋媚外吗？不一定！因为他里面卖的东西很多都是中国制造！除此之外，部分进口的东西比你本土的还便宜！他进口来的东西不缴税吗？为什么比本土的还便宜呢？这是一个很值得思考的问题！其次我认为，主要是因为人们的消费观基本变得很感性了！面对那些狼性营销者们，不管你使用什么营销手段，什么套路，我都怀有戒心了！或许偶尔还会因为营销而买单，但你要记住，中国早晚有一点会变成用产品说话的时代！而这个时代对小米而言，简直不要太亲切了！