】据悉 ， 华为通过工会实行员工持股计划 ， 这项制度始于1990年 。 截至2021年12月31日 ， 员工持股计划参与人数为131507人 ， 参与人均为公司在职员工或退休保留人员 。
面对世纪疫情和外部强大压力 ， 还拿出超600亿给员工分红 ， 直令人羡慕嫉妒恨 ， 大呼点赞“人家的公司” 。
其实向持股员工派发红利是华为历来惯例 ， 作为员工持股公司 ， 华为坚持每年向股东派发红利 ， 即使在最近承压的三年 ， 也没有间断 。
曹钟雄认为 ，
华为在困难时期坚持分红 ， 也是在向外界传达一种声音：
华为尽管很困难 ， 但能够保持企业的盈利能力 ， 能给社会和股东带来好的回报 。
任正非曾在《一江春水向东流》中道出华为员工持股制的产生过程 。
“我创建公司时设计了员工持股制度 ， 通过利益分享 ， 团结起员工 ， 那时我还不懂期权制度 ， 仅凭自己过去的人生挫折 ， 感悟到与员工分担责任 ， 分享利益 。
这种无意中插的花 ， 竟然在今天开放得如此鲜艳 ， 成就华为的大事业 。
”
这一“工者有其股”的普遍持股制度 ， 曾被100多位华为高管公认为是华为的“核聚变反应” 。
越困难 ， 越要稳定军心 ， “金手铐”要越牢 。 这对于战略转型中的华为 ， 将起到重要的作用 。
“给公司持股员工派发红利 ， 还有利于进一步稳定军心 ， 增强企业员工的信心 ， 更是向国际社会证明华为能够有质量地活下去 。 ”曹钟雄说 。
其实 ，
理解了华为“工者有其股”的普遍持股制度 ， 对“接班人”的讨论与猜测也就“祛魅”了 。
就像许多华为高层向外界表示的：媒体不太了解任总 ， 他有世界级的野心 ， 为了成功 ， 他可以把绝大部分股权与大家分享 ， 这就决定了从一开始他就没把华为当作家族企业 。
主笔/郭保瑞

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