败光百亿成老赖,被1600万人追“债”,戴威的故事比你想象得还惨( 二 )
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朱啸虎以极其敏锐的眼光 , 每次出手都能找到潜力股 , 并能够在资本的博弈中胜出 。
戴威一想到刚才的投资人是朱啸虎 , 就立刻掉头飞奔到56楼 , 接受了对方的投资 。
那天 , 他和同伴趴在国贸三期的围栏上 , 有些飘飘然 。
他对同伴说:“我整个人都晕乎乎的 , 我这辈子从没有见过这么多钱” 。
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戴威
得到1000万投资的这一天 , 即是小黄车共享单车商业雏形的开始 , 也是戴威被资本侵蚀的开始 。
随后 , 戴威在朱啸虎的授意下 , 在北京200多个学校推行ofo共享单车 。
至此 , 北京校园内到处都是小黄车的身影 , 每天使用小黄车的总人数达到了50万人次 , 总用户也达到了180万人 。
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3个月内达到几十万、上百万数据的背后 , 1000万资本也在被快速消耗殆尽 , 戴威手里又没钱了 。
与此同时 , ofo共享单车的死敌摩拜单车却在快速占领城市市场 , 双方即将展开一场你死我活得终极较量 。
小黄车VS摩拜单车
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2016年4月22日 , 摩拜单车正式上市 , 它打着解决城市出行“最后一公里”的口号 , 在上海投入运行 。
同一年9月份 , 摩拜单车获得资金支持 , 得以打入北京市场 。
面对来势汹汹的摩拜单车 , 朱啸虎却说:“低成本才是王道 , 我们认为 , 90天共享单车之战就会结束” 。
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如朱啸虎所言 , 小黄车的建造成本确实更低 , 它采用的是充气轮胎、传统链条 , 建造一辆车仅需要500元 。
而摩拜单车在车内加入了物联网芯片与GPS来提高识别度;使用无需充气垫防爆实心轮胎、用轴承传动代替了传统的链条传动等延长使用寿命;
此外 , 为了减少人工成本 , 还加入了小型太阳能充电功能 , 仅一辆车的建造成本就高达2000元 。
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它们的建造工艺及成本就已经决定了所要面向的群体 , 小黄车更适合经济能力弱一些的学生群体 , 摩拜单车则以外观、性能深得都市白领的欢心 。
其实 , 戴威对小黄车一直有明确的定位:解决学生在校园里的出行问题 。
为此 , 他曾据理力争 , 不肯向资本低头 。
那时小黄车在北京高校快速扩张 , 而戴威又缺钱时 , 朱啸虎带他认识了腾讯投资部的夏尧 。
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会谈时 , 夏尧提出可以给小黄车投资 , 但是他提了一个要求:“小黄车必须走进城市 。 ”
戴威顾虑很大 , 他认为城市发展可能会脱离创办小黄车的初衷 , 于是一口回绝了夏尧 。
当时共享单车的发展前景巨大 , 戴威身后还有经纬资本在追着投资 , 他不差夏尧一个投资人 。
可是 , 当摩拜单车入驻北京 , 迅速抢占北京市场后 , 戴威感受到了威胁 。
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当初他创办小黄车的初心也在利益面前悄然发生了变化 。
戴威紧紧抓住朱啸虎这根稻草不肯松手 , 对方能看到小黄车的价值自然多加相帮 。
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