百果园|“万店”梦成空话,百果园坎坷上市路( 二 )


互联网巨头的发力加上新模式的出现 , 都让整个生鲜零售行业竞争环境变得扑朔迷离 。
2、“分蛋糕”者众
事实上 , 看上生鲜蔬果这块“蛋糕”的人多不胜数 , 再加上疫情刮起的社区团购热潮 , 想分食百果园蛋糕的人又多了一些 。
不过 , 2021年的生鲜电商赛道呈现出喜忧参半的形势 , 一方面 , 每日优鲜和叮咚买菜先后上市 , 兔子鲜生和兴盛优选也获得亿级人民币以上融资;另一方面 , 宝能生鲜败退、十荟团“断臂求生”、呆萝卜宣布停业、美菜网大量裁员的消息也反映出部分企业经营压力 。
艾瑞咨询在报告中称 , 生鲜电商已进入经济模型优化与规模增长并重的阶段 , 未来生鲜探索出可持续发展的经济模型 。 合理的毛利率及履约费用率优化 , 是生鲜电商实现可持续经济模型的关键因素 。

部分可以购买生鲜蔬果的互联网产品 图源:微博@李小粥的茶水间
而在更为垂直的水果零售店领域 , 早有“南百果、北鲜丰、西洪九”的说法 , 与百果园一样 , 另两家的上市路也非常坎坷 。
早在2019年鲜丰水果就签署了上市辅导协议 , 但经过四期上市辅导后 , 于去年1月终止了 , 10天后又换了上市辅导团队;洪九果品也于2019年开始准备上市 , 找了东兴证券做上市辅导 , 但最后也终止了 , 此后开始转战港交所 , 目前已提交招股书 。
根据洪九果品招股书披露的近三年业绩显示 , 2018年至2020年 , 洪九果品营收从12.26亿元增长至57.71亿元 , 2021年上半年其收入就达到了54.17亿元 , 对应的利润分别为1.27亿元、2.28亿元、6.62亿元和6.04亿元 。
但在业绩高增长背后 , 洪九果品也承受着巨大的经营压力 。 2018年至2021年上半年 , 公司经营活动现金流净额分别为-4.67亿元、-4.50亿元、-8.04亿元、-5.05亿元和-7.43亿元 。
洪九果品在招股书中坦言 , 随着公司不断扩大规模 , 保持产品品质一致性会更加困难 , 因而无法保证维持消费者对公司品牌的信心 , 倘若产品或服务质量下降 , 会对业绩造成不利影响 。
3、生鲜生意为何这么难
长久以来 , 生鲜零售行业一直在“温度”和“速度”这两个核心点之间找平衡 。
这里的“温度”指冷链 , 大部分生鲜蔬果的保存时间都有限 , 易腐烂、易变质、易损坏 , 这就对上下游保鲜、仓储提出了更高要求 , 也变相提高了成本 。 全国冷链运营联盟公布的数据显示 , 冷链成本通常占水果电商单价的40%以上 。
“速度”指物流 , 理论上来讲 , 只要送得够快就可以规避大部分生鲜蔬果的变质问题 , 但是中国幅员辽阔 , 想要在不同地域不同门店之间实现高效配送并不容易 , 而且大量的物流车辆、设备、人员等也投入不菲 。
为了应对这些难点 , 不同模式的生鲜品牌有不同的解决方式 。 例如 , 以京东到家为代表的O2O平台模式 , 通过与线下商超、零售店和便利店合作 , 为消费者提供生鲜到家服务 。 以盒马为代表的仓店以个体化模式 , 主要布局一二线城市 , 整合了到店消费+线上购物+即时配送 , 提供线上线下一体化的消费体验 。 以每日优鲜为代表的的前置仓模式 , 依托在社区布局的集仓储、分拣、配送于一体的仓储点 , 缩短配送链条 , 提高配送效率 。

图源:企查查
而为了控制成本 , 过去数年百果园在流通供应链环节进行了共计18笔投资 。 这些被投公司大多是大型农产品批发贸易商、具有产地仓或城市仓能力的供应链服务商 , 及区域食品销售商为主 。
例如 , 2019年百果园投资发展有限公司成为了海阳津成泰农产品发展有限公司(以下简称“津成泰”)的控股股东 。