京东|京东长枪，美团短刀( 二 ) 美团|物流|零售业

京东起家，倚重的就是3C产品。
这只是一个小小的品类的挑战。即时零售半小时达、一小时达的配送，将会引来更大的行业变革，对京东的次日达形成系统的挑战。
如上文所述，美团有闪购，有买菜，有社区电商，它的产品矩阵里面，涉及到日用品、生鲜和小型的3C商品，尤其在3C ，已经和京东的SKU产生了很大重合。
虽然在即时零售领域，京东也有布局。京东到家的小时购，也是布局即时零售重要的一步。但是在配送速度上不及美团，美团半小时的配送速度，最先冲击的就是以当日达、次日达为一大优势的京东。
培养了用户粘性，美团依托高效的终端履约能力，如果再往上走，一步步扩大品类，对京东的威胁不言而喻。
【京东|京东长枪，美团短刀】此外，在用户量上，美团已经超越了京东。截至2021年9月30日，美团交易用户数达 6.68 亿，京东截至2021年12月31日， 12个月的活跃购买用户数约5.7亿。
京东长枪：仓配的优势
京东倾注精力打造的布局全国的仓储物流，之所以能够实现次日达，靠的是长枪优势，做是全国一盘棋的供应链。
虽然城内短兵相接的即时零售，考验的是近场配送能力，京东的长枪不能完全施展，但是也给自己挖了足够深的“护城河” 。
美团的优势是快，擅长的是送那些小而精的货，而京东目前是什么都能送，走的是大而全路线。虽然短期内美团在快字上超越了京东，但是在SKU上却无法超越。特别是对于大件商品，在未来很长一段时间内，京东相较于美团，都将拥有绝对的配送优势。
京东强大的仓储网络，在铁路、航空、冷链的深厚积累，在大件和特殊物品的物流快递，筑起了强大的护城河。京东的一体化供应链解决方案越来越完备。面向生产企业，从生产制造，到销售售后，甚至包括销量预测、生产规划、存货管理、订单管理，京东完全具备了这个能力。
此外，京东仓配的长枪优势，可以保护其在县级和以下的市场，很难有能掰手腕的竞争者。在2021年618期间，京东实现了92%区县和84%乡镇当日达和次日达。这个巨大的网络覆盖，京东足以让同行望洋兴叹。
这些，是京东电商的基本盘。
半月前，京东动作频频，增持控股达达，并购中国物流资产，兼并德邦快递。京邦达呼之欲出，为了打造京邦达，京东大概总计投入320亿人民币。
中国物流资产，是中国本土最大的物流基础设施开发商及运营商之一，主业务为物流基础设施的设计开发和租赁经营，客户来自生产、零售、电子商务和物流服务领域。截至2021上半年，中国物流地产在全国拥有38个物流园及179座物流设施，总建筑面积319万平方米。
2021年5月底上市前，京东物流在全国运营超过800个仓库，包含云仓在内，运营管理的仓储总面积约为2000万平方米。中国物流资产的仓储资产补充进来，确实可以壮大京东的基础设施。
德邦快递曾经是国内零担货运的头部企业，后来根据市场情况，转做大件快递。仓储和配送是京东的优势，但是干线运输较薄弱，数据显示，德邦快递有2000多条干线线路，另外，德邦快递也可以弥补京东在传统大件快递的不足。
作为当年行业的创新引领者，德邦快递非常注重人才的培养，有一支很强的物流人才队伍，德邦快递的员工是行业招聘优先考虑的对象。这对京东来说也非常重要。
达达和京东的关系更紧密，达达快送整合了原京东到家的物流平台，京东到家是即时零售的O2O平台，达达一直在承接着京东到家的快递业务。达达集团2021年营收69亿元，同比增长78% ，京东到家贡献了其中的41亿元人民币。