2、回应很少怎么办?
1)核心原因:和TA无关 。
为活跃气氛组织的活动 , 比如作业评优、读书会、分享会等等 , 需要我们思考一下:群里70多个战友 , 他们有各自的生活、工作、节奏 , 这些活动 , 他们需要吗?
这样想 , 就能理解 , 为什么回应的一直是那几个 。
覃杰12字真经:对我有用 , 和我有关 , 替我说话
建议:让志愿者去小组里面找人分享 , 把分享当作“优秀战友”展示自己的机会 , 让战友们有参与感 , 反向操作 。
2)思考带班目标
把自己抽身出来 , 从“术”回到“道” , 问:带班目标是什么?再想实现路径、如何拆解?
总结:点评 , 给正反馈;内容方面 , 提醒他 , 如何聚焦;引导他 , 找到清晰的写作方向……
比如七布斯的带班方向:让本班战友找到写作方向 。
拆解目标(2个具体动作):
1)用007最核心的动作——点评 , 1对1给到班级所有战友反馈 。
每次点评战友文章的时候 , 顺便看看他们的系列文章 , 看看是否聚焦 , 不聚焦就提醒思考未来怎么走;聚焦就鼓励 , 保持状态;
2)请班级中有写作方向的战友分享 , 先富带后富 。
3)找写作方向的几个方法
1、看书
比如《通往财富自由之路》、《 能断金刚》、国学类 , 边学边输出感悟、体验、实践 。
2 写学习教程
学习多元思维模型 , (或举一反三 , 自己的专业特长) , 边学 , 边以读者的身份 , 写教程 。
总之 , 无论怎样 , 通过聚焦输出 , 形成自己的知识框架、理论体系 。
3、如何看待商业味?
【顺转推心法】 , 核心是提醒战友牢记加入的初心 。
顺(顺着对方的话题 ,先接住对方的情绪);转(转到你想传递的核心价值观上);推(推动对方行动起来) 。
回复模板:
顺:是的 , 你说的这个问题确实存在 , 理解你的感受 , 我之前也有呢 。
转:你还能想起来 , 你当初为什么要加入 007吗?
推:
第1:任何产品满足不了所有人 。
只有你接纳了跟你不一样的东西 , 你才可能发现不同的精彩 。
个人觉得007是个宝藏社群 , 在这里除了写作 , 还能学到很多东西 , 比如我做班长 , 收获了统筹组织能力、选人用人能力、还建立了自信心 , 影响力等等 。
第2:做销售 , 这是所有公司都必须要做的事情 。
如果不做销售 , 公司可能就倒闭了 , 也不会有咱们的相聚了 。
如果是你开公司 , 你也必须养活自己和员工 , 是不是?生存问题是必须要考虑的 。
第3:最重要的一点 , 思考进入007的初心 。
就像你去旅行 , 可能会看到美丽的风景 , 也可能中途出问题 。
如果你忘记了为什么出发 , 时刻关注不开心的细节 , 那你这场旅行还有意思吗?
所以 , 感觉 , 时刻想想初心 。
问题1:有战友说 , 我就想安安静静地写作而已 。
答:人是群居动物 , 也是关系的产物 , 人不可避免要处于群体之中 , 关系之中 。
问题2 , 班上有战友发广告软文 , 行不行 , 怎么办?
首先 , 我理解你的感受
其次 , 我们可以换个角度来看 , 他是如何跟商业搭上边 , 挂上钩的?
如果你感觉毫无违和感 , 那就取其长 , 分析他的写作结构、方法 , 学习如何写这类不让人讨厌的文章;
如果你感觉不舒服 , 那就弃其糟粕 , 思考是哪个点不舒服 , 你自己写作时 , 尽量避免这些坑 。
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