罗永浩|完成新融资后，凯迪仕开启全球化“大航海”( 三 ) 手机行业

研发层面，凯迪仕有三大研发中心和数百人研发队伍，现有专利300余件，是全球为数不多的一家智能锁全产业链公司，所有产品均自主研发生产；行业制造层面，凯迪仕拥有几十年锁具生产及制造经验沉淀，借鉴富士康工业互联4.0 ，并在全国拥有东莞、浙江、珠海三大生产制造基地；渠道层面，凯迪仕有线上电商、线下零售、海外、工程、OEM/ODM等多元化的渠道，在全国各地拥有品牌形象专柜及专卖店3000家， 10000家终端服务网点；品牌层面，凯迪仕通过线上及线下多维度的品牌传播，已在市场及消费者心目中已初步确立起“智能锁=凯迪仕”的关联心智；服务层面，凯迪仕拥有完善的售后安装保障，是行业内首家提出“三年质保”服务的品牌；资本层面，多轮头部投资机构的看好带来发展加持。
这是一条有着整体性和足够深度的护城河，足以让凯迪仕面对时代的迷雾不脆弱。
凯迪仕的新征程：全球化“大航海”2021年，凯迪仕全渠道卖出了超200万套智能门锁，并且连续八年蝉联双11行业全渠道第一。这是凯迪仕在过去几年中走到的一个高度。但凯迪仕的志向并不仅于此。
一场新的反脆弱之旅，正在启航。伴随最新轮的融资，凯迪仕的品牌全球化战略正式开启。
“中国制造卖全球” ，这一趋势是在2001年中国“入世”后逐渐显现并加速发展的。一个人们熟知的故事是， 2004年圣诞节美国消费者萨拉发现， 39件圣诞礼物中“Made in China”的有25件。她突发奇想，从2005年1月1日起带领全家开始尝试一年不买中国产品的日子。这段经历后来被她出版成了《离开中国制造的一年：一个美国家庭的生活历险》这本书，其结论是：“中国制造的产品已经无处不在，不管你多么努力，你都不可能躲开它们，因为这是完全不可能的。 ”
如果现在萨拉来写这本书，很可能要从回家开门的那一刻开始写起了——凯迪仕的智能锁，已经卖到了美国。
近年来，凯迪仕已陆续开拓了北美、东南亚、中东等海外市场，与10余家国际性企业达成战略合作，在2C端是亚马逊、eBay、本土电商，在B2C则是地区代理和国家代理。
全球化，是中国智能门锁企业一直在深思的一个问题。智能锁的消费频次相对较低，比较好的智能门锁，相当于是一种家电产品，安装之后，较长时间不会更换，至少目前的中国，还没有到更换的高峰期。

显然，对于凯迪仕而言，出海是智能门锁企业向渠道的广度与深度要产能，开启第二曲线以获得更大成长的必经之路。
国内市场大众消费者端的消费还在培育，房地产市场也日渐式微，但在国外，需求还在增长。亚马逊云科技的调研显示，全球范围内，智能家居安防行业市场收入持续走高，年复合增长率达 19.6% ，预计 2024 年整体市场规模将达到 356 亿美元。美国和欧洲为当前智能家居安防产品的主要市场，且增长态势显著。
这也是凯迪仕杠铃策略的体现——像杠铃一样，在其两端同时投入时间或成本时，最终哪怕有一端产生损失，依然能够从另一端获得收益。
但必须看到的一点是，凯迪仕也不仅仅是卖货，对于凯迪仕而言，出海更像是一次从品质到品牌的试炼。
中国企业的出海之旅，有两个关键点无法绕过。一是2008年全球经济危机之后，随着中国产品质量提升，技术发展以及资本市场成型，中国企业开始在国际市场占有一席之地，并扮演着重要角色。二是中国“一带一路”政策提出后，中国出海企业开始全面出击，逐渐走向成熟。经过多年经验积累，在资本、技术、商业模式输出以及EPC工程项目等方面开始进行全方位大规模出海。