Java|制造业丨想尝试做抖音运营,一定不能踏入的几大误区!( 二 )


  • 当然你还可以做一些喜剧类的视频 , 通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入 , 但是这种剧本的生产能力其实挺有难度 , 而且非常难持续生成 , 也就是下面说到的内容可持续性 。

  • 内容的可持续性:持续生成制造惊喜的内容难上加难 , 相信如果做过内容的朋友都能感受到 。
    • 再漂亮的小姐姐看多了还是会腻 。
    • 再壮观的奇观美景也不可能天天碰到 。
    • 再搞笑的剧本也不可能总能想出来 。
    而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传 , 充其量作为企业文化输出 。 因此 , 这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作 。
    ◆ 干货内容能带来高转化 , 技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是 , 这类内容对于用户是高价值的 , 会让用户更愿意关注你的账号 , 而不是像普通娱乐性内容点赞完事 , 用户能够更有效地流入你的抖音流量池中 。
    这其实也是人性的弱点 , 抖音是娱乐产品 , 但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么 。 其实制造型企业都是有很多“干货”的切入口的 , 而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化 , 形成鲜明的品牌识别度 , 并不一定是要拍段子才叫运营抖音 。
    ◆ 制造型企业做抖音运营内容更适合做产品相关的技能类、知识类等 。 制造型企业做抖音运营虽然都是摸着石头过河 , 但是了解更多在运营中要避开的误区 , 还是会少走很多弯路 。 做抖音运营 , 除了要掌握运营技巧 , 更多的还得再内容上下功夫 。
    制造型企业要谨记:我们希望消费者说-这真是个好产品 , 而不是说-这真是个好广告 。
    -end-