上世纪90年代 , 美国是互联网的排头兵 , 中国市场经济的大门已经打开 , 改革开放如火如荼 , 在这两片土地 , 创业者有激情、政策有扶持、市场几乎空白 , 因此互联网得到快速发展 。
俄罗斯可没有这么舒适的供互联网发展的环境 。
俄罗斯学者谢·格拉济耶夫在自己的著作中曾明确指出 , “从1991年苏联解体 , 到1998年8月17日俄罗斯金融崩溃 , 这一段时间在俄罗斯发生的革命性变革是一场灾难 , 1998年8月17日的金融崩溃标志着这项激进的改革破产 。 ”
我们不妨来看几组数据:
1999年俄罗斯居民的平均实际货币收入只相当于1992年的27%;
俄罗斯在全球GDP中的份额从1990年的5.5%减少到1999年的2.5%;
1998年 , 俄罗斯固定资产投资规模只相当于1990年的21% , 俄罗斯劳动生产率只相当于1990年的60% 。
简而言之 , 互联网诞生初期 , 俄罗斯正处于经济全面衰退的阶段 , 尽管2000年普京上台后 , 开始主导俄罗斯从计划经济向市场经济过渡 , 但身在经济转轨大背景下的俄罗斯互联网 , 也没有等到更好的市场环境 。
黑龙江大学东北亚经济研究中心赵传君在一则论文中指出 , 普京经济学主张把国民经济命脉和战略产业掌握在国家手中 , 掌握在民族企业手里 , 同时积极推进改革开放和市场自由化 。
普京也曾经提出 , 俄罗斯要从资源依赖型经济转向创新型经济 , 遗憾的是效果并不显著 。
这种一国经济转轨中难以完成的难题 , 压到每一家企业身上 , 就是一座山 。
赵传君在剖析这一问题时提出几点 , 可以用来解释俄罗斯难以出现全球性互联网巨头的原因:
第一 , 俄罗斯没有很好解决军转民的问题 。
俄罗斯有句俗语:一流人才搞军工 , 二流人才搞石油 , 三流人才搞汽车 。
俄罗斯并不缺少高端技术甚至顶尖技术 , 然而这些技术主要是应用在军工领域 。 俄罗斯能造宇宙飞船、航母、洲际导弹、核潜艇等 , 但却造不出像样的手机、汽车和家用电器 , 主要原因就是没有把高端军事技术转化为现代产业技术 。
第二 , 俄罗斯没有很好解决产学研结合的问题 。
为了发展创新经济 , 普京政府拨巨款给俄罗斯科学院及高校科研机构用于基础研究 , 而基础研究如何用于产业技术开发、应用到企业的生产和经营 , 需要实现两个转化:科研成果转化为产业技术、产业技术转化为企业产品 , 在俄罗斯 , 这两个转化环节有所脱节 。
第三 , 俄罗斯缺乏必要的留住人才的环境与机制 。
创新的主题是企业 , 企业创新的关键是人才 , 在这方面 , 俄罗斯并未做到很好 。
最典型的一个例子是 , 2007年 , 杜罗夫创办了VK , 一年后便成了俄罗斯用户量最多的社交网站 , 估值超过30亿美金 , 但2011年的一场事故 , 让杜罗夫被迫出售了所有股份给Mail.ru , 并在2014年黯然离职 。
杜罗夫最终选择了离开俄罗斯 , 在出走前留下了一句话:The country is incompatible with Internet business at the moment(俄罗斯不适合做互联网生意) 。
四、结语
俄罗斯是世界上第九大人口国家 , 超过1亿的人口 , 存在长成巨头的空间 。 退一万步说 , 就算没有人口红利 , 一家本土企业也可以通过海外扩张来实现规模效应 , 比如韩国的三星 。
俄罗斯也是全球国土面积最大的国家 , 这意味着在诸如电商基建等层面具有不小的难度 , 但这似乎并不影响它在其他很多领域都产出巨头 , 一个很简单的逻辑是 , 如果其他国家的手机能在俄罗斯市场大卖特卖 , 那俄罗斯的本土企业为什么不可以?
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