裁员潮|裁员潮席卷全球,国外大厂也不能幸免,网友:说好的铁饭碗呢( 二 )


不管国内 , 亦或是国外 , 从裁员现象不难发现 , 某种意义上来说 , 互联网大厂及头部玩家的裁员动作意味着理性规划取代了过去以规模换增长的无序扩张时代 。
在经历高速增长之后 , 互联网的发展已经进入“去肥增瘦 , 降本增效”的新阶段 , 对于他们而言 , 优化并不是目的 , 收缩成本、聚焦更有价值的业务才是初衷 。
在某社交平台上 , 有阿里员工“现身说法”表示:头部大厂年流动10%实数正常 , 如果遇到低潮期20%—40%也算合理 , 留下骨干 , 把基本的业务保留下来 , 后面行情好转再开名额 。

这也从侧面反映了互联网大厂降本增效 , 是为了让企业可持续化发展走得更远 。
一个值得关注的迹象在于 , 互联网行业在整体告别高光期之后 , 面对产业形态的变化 , 也开始沉心布局更“向实”的业务 。 在国内数实融合的大背景下 , 互联网大厂纷纷加大了在科研及实体经济方面的投入 , 加大“投资未来”的力度 。
比如 , 腾讯把“助力实体经济”作为其新的战略主张 , 希望运用数字技术和平台能力 , 发挥数字技术对产业发展的放大、叠加和倍增作用 。 这背后的投入无疑也是巨大的 , 腾讯2021年q3财报显示 , 研发产生的开支达到137.3亿元 , 2021年腾讯前三个季度累计研发投入达到378.59亿元 , 同比大增36% 。
阿里在最新一季的财报中 , 也在总收入项目中 , 强调了“由阿里云和菜鸟构成的企业数字化及服务板块收入已经在截至9月30日止的6个月同比增长32% , 贡献了超过575亿元的收入 , 数字服务开始向实体经济领域延伸”这一点 。
京东则是通过基于数字技术与线下实体产业的深度融合 , 深度链接线下实体零售业态 , 带动大量线下门店获得更快增长 , 助力零售业数字化转型升级 。
这些领域的高挑战 , 也对互联网企业和从业者提出了更高的需求 。 事实上 , 伴随着行业的发展 , 互联行业一直保持着常态化的人员换新与流动 。 无论如何 , 大厂们应该学会以更加理性的视角 , 去探索可持续健康的发展道路 。