看起来 , 纯外卖模式就是一门低成本、高收入的暴富生意 , 但实际上 , 这种模式也并没有风光多久就迎来了衰落 , 它并没有人们看起来那么容易赚钱 , 很多人甚至开始发出了“纯外卖必死”的看法 。
曾经获得融资的网红品牌笨熊造饭 , 关闭了自己的200多家门店 , 宣告这一模式的失败;被人誉为外卖教科书的二十五块半 , 早已转战其他赛道;而曼玲粥店也放弃了纯外卖模式 , 转向线上+门店……
为什么在外卖行业兴盛 , 门店优势不再的后疫情时代 , 掌握低成本优势的纯外卖店会这么难做?主要原因有三个 。
首先是太依赖平台流量 , 导致利润减少 。
走线上模式就意味着需要流量 , 虽然成本降低了不少 , 但商家需要投入更多在平台上 , 要保障单量 , 就需要曝光度、口碑和优惠 , 流量、排名和各种优惠满减活动等 , 都需要商家承担 , 否则单量就会受到很大影响 。
拉新成本高 , 留客能力却不强 , 是纯外卖模式的普遍缺陷 。 堂食门店在餐品质量、新品升级、门店环境和服务等方面做到位 , 在老客户留存上并不难 , 而纯外卖要留住客人 , 影响因素太多 , 且不好控制 , 比如外卖时长、餐品的质量和折损、品牌印象不强等 , 导致客户信赖度不够 , 留存率远不及门店 。
所以纯外卖需要不停地通过流量和价格来拉新客 , 但现在流量越来越贵 , 投入越来越高 , 商家也就因此陷入泥潭 。
而另一方面 , 平台的高费率抽佣 , 也让很多纯外卖店变成了平台的打工仔 , 2018年 , 外卖平台的抽成比例为18%左右 , 而现在已经在22%左右 , 高的甚至能达到26% , 佣金抽成不断抬升 , 也提高了经营成本 , 利润下滑 。
其次 , 纯外卖小店在食品安全问题上令人堪忧 , 进一步折损消费者的信任 。
由于纯外卖门店位置一般较偏 , 面积较小 , 在监管上较难顾及 , 已经成为食品安全问题的重灾区 。 此前 , 就有不少媒体曝光过这种乱象 , 料理包、过期食材、环境恶劣等 , 让不少消费者对纯外卖产生了脏乱差的印象 , 进而排斥这类外卖 。
此前 , 曼玲粥店就多次曝出存在食品安全卫生问题 , 去年3月15日曾有媒体报道 , 福州曼玲粥店(宝龙店)存在将吃剩排骨回收熬粥 , 再销售给顾客等情况 。
最后 , 纯外卖模式疯狂扩张 , 价格战内耗严重 。
用价格战迅速抢占市场 , 已经成为互联网行业中屡见不鲜的招式 。 纯外卖店迅速生长 , 而一些传统线下门店在线上外卖上疯狂布局 , 但线下门店的口碑和留客率 , 是纯外卖店难以匹敌的 , 因此这部分市场很快被侵占 。
面对品牌门店的攻城略地 , 纯外卖店为了单量开始了价格战 , 在优惠活动和流量上投入更多 , 导致盈利更难 。
据美团相关人士表示 , 从数据上来看 , 纯外卖模式现在的存活率已经不足40% 。 纯外卖面临的现实 , 已经十分悲观 。
纯外卖已经被“线上+线下”取代纯外卖模式容易容易受制于流量 , 可谓是弊大于利 , 而随着流量越来越贵 , 红利逐渐消失 , 加上平台抽佣 , 盈利会越来越难 。
此外 , 外卖价格的升高 , 预制菜的盛行 , 会让更多人选择自己动手 , 而即使到疫情过后 , 人们也会逐渐回归堂食 , 纯外卖的未来已经十分艰难 。
以往偏重门店业务的餐饮企业 , 现在更加依赖外卖 , 而纯外卖也需要注重品牌和服务 , 提升留客率 , 于是 , 打通线上线下成为现在餐饮行业的共识 。
线上外卖预制菜、线下堂食 , 在未来疫情过后也将是一大趋势 , 保留品牌特色和更多选择 , 积极进行线上化转型 , 也是度过行业寒冬的重要方向 。
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