所以在没有爆款的情况下 , 腾讯视频的运营机制则更加健康 , 现金流也更稳定 。 这是烧投资人的钱和烧自己的钱的区别 。 事实上 , 外界也能看到爱奇艺不断在寻找融资 。
可能有人会觉得爱奇艺是爆款制造机 , 产不出爆款可能性不高 。 但事实是 , 对于平台而言 , 大爆款可遇不可求 , 拿《如懿传》来说 , 投资远高于《甄嬛传》但却没能复制其万人空巷的盛况;而制作费用只有几千万的《开端》却收获了极好的成绩 。
市场的不稳定性 , 超出想象 。
时常走在最后的优酷 , 也并未All in押宝爆款 , 既有《长安十二时辰》《小敏家》等头部内容 , 也不放过甜宠、悬疑、都市等剧场的构建 。
对于长视频平台而言 , 与其豪赌爆款 , 不如稳定产出大量优质长尾内容 。 原因有二 , 一是投资风险低 , 二是可持续性高 。
爱奇艺似乎已经意识到了这一点 。
不久前 , 爱奇艺专业内容业务群总裁兼首席内容官王晓晖 , 在接受采访时曾表示 , 行业新阶段爱奇艺内容策略规划分别是 , 多样化、品牌化、季播化、中台标准化和系统化 。 品类开放上倾向于百花齐放 , 实现站内内容良性循环 。
03 爆款制造机 , 为什么成不了老大?在内容上持续发力 , 就意味着爱奇艺在资金上的压力并不会减少太多 , 尤其是在缺少靠山的前提下 。
这就谈到合纵连横大战中 , 决定谁能成为最后赢家的第二个问题 , 各家平台在整个行业中处于一个怎样的位置 。
3月4日 , 爱奇艺宣布与百度及Oasis Management Company Ltd.等投资机构签订认购协议 。 投资人统一以私募方式购买共计约1.65亿份新发行的公司B类普通股和约3.05亿份新发行的A类普通股 , 总购买价为现金2.85亿美元 。 百度将认购B类普通股 , 其它投资人将认购A类普通股 。
这次融资是爱奇艺费了极大力气用回暖的财报争取过来的 , 在此之前的很长一段时间内 , 爱奇艺几乎成了百度的一枚“弃子” 。 从2017年初 , 爱奇艺发行15.3亿美元可转债后 , 百度再也没有给爱奇艺从前那样的资金支持 。
资金的支持只是长视频平台发展的一个方面 , 更重要的是上下游的产业生态构建 , 这与各家平台背后的支持也分不开 。
先来看腾讯 。 2011年时 , 腾讯就提出了“泛娱乐”的概念 , 这一概念大致是以IP授权为核心 , 以游戏运营和网络平台为基础所展开的多领域、跨平台的商业拓展模式 。 2019年《庆余年》的成功使腾讯更加意识到 , 阅文、新丽、腾讯影业的资源整合拥有巨大生命力 。
到现在 , 无论是网剧、网文 , 还是游戏、音乐 , 只要是跟互联网相关的文娱产业 , 几乎都有腾讯的影子 。
而腾讯视频只是腾讯文娱产业中的一环 , 无论是IP , 或是资金 , 再或者下游游戏开发都成为未来可能会领先于其他两家平台的原因 。
IP产业链虽然是个好东西 , 但遗憾的是 , 因为IP繁杂 , 腾讯也难以将其细分并落实到擅长的领域 。 与爱奇艺擅长悬疑 , 芒果独占综艺比起来 , 腾讯只能靠头部IP撑起内容 , 离所谓的垄断性平台相去甚远 。
再看优酷 。 阿里大文娱旗下业务包括合一集团(优酷土豆)、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等 , 阵容庞大 。
优酷的战略位置是为阿里生态引流 , 然后通过电商、游戏及服务进行变现 , 虽然近期优酷在内容上的变现可以称得上全面拉跨 , 但从其作用来看 , 优酷本身是否有强大的盈利能力 , 对阿里来说基本属于次要的 。
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