爱奇艺裁员背后的焦虑 , 有没有传染给同行?答案是很明显的 。
B站在财报之后的电话会议上 , 明确做出了表态 , 此前B站在用户增长和营收增长的权重是七三开 , 而在未来 , 这个比重将会变成五五开 。
除了要在2023年完成4亿月活用户目标之外 , B站也给出了明确的盈亏平衡目标 。 CFO樊欣表示 , B站会在2022年实现全年Non-GAAP运营亏损率同比收窄 , 中期目标于2024年实现Non-GAAP盈亏平衡 。
而很少在阿里财报后宣传自我的优酷 , 也在阿里财报之后 , 找了多家媒体进行业务解读 , 其中传递最多的信息就是 , 亏损在收窄 。
【微信|长视频玩家决定一起搞钱】阿里的财报 , 把优酷亏损收窄的原因归结为 , 对优质内容的高效投资和生产 , 以及运营效率的提升 。
而优酷对外的口径也比较统一 , 细节数据不公开 , 但是大量强调自己在内容上持续的投入 , 无论是影视剧还是综艺节目 , 均给出了一长串的名单 , 但是很可惜 , 背靠阿里大树的优酷 , 至今并没有生产出任何一部可以媲美《权力的游戏》或者《西部世界》这样的爆品 。
腾讯目前还没有公布财报 , 但是从2020年Q4季度的腾讯财报就可以看出 , 腾讯视频目前面临的问题非常明显 , 用户增长缓慢甚至不再增长 , 亏损还在持续 , 也许腾讯视频的命运是跟优酷类似的存在 , 只是背靠的大树与其气质更加相符 , 可以给与其生态补充 。
从目前的财务数据以及背后金主的情况来看 , 在长视频行业 , 目前四个主要玩家的生活幸福指数高低排次 , 也许如下 , B站大于腾讯视频大于优酷大于爱奇艺 , 但是从业务模型来看 , 这四家之中 , 爱奇艺和腾讯视频依旧有所期待 , 优酷缺乏价值归宿 , 而B站则很难在定义成传统意义上的长视频公司 。
盈利之路 , 命各不同
不幸的玩家 , 各有各的不幸 。
先看B站 , 毕竟是当下年轻人的聚集地 。
为何目前有社区属性的中长视频公司B站更受市场和资本青睐?因为B站自身的社群模式 , 可以发动UP主自己产出大量的内容 , 满足内容迭代的需求 , 从产品形态上来看 , B站更像是中长视频领域的抖音 , 这是爱奇艺、优酷以及腾讯视频不具备的能力 。
但是 , 这也是限制了B站营收的一个问题 , 在陆玖财经跟多位B站内部人士的沟通中得知 , 在B站的生态体系里 , UP主才是最重要的环节 , 就连陈睿也不会轻易得罪B站的大UP主 。
2021年第四季度 , B站营业成本为人民币46.830亿元同比增长62%;收入分成成本是营业成本的重要组成部分 , 为人民币24.285亿元 , 同比增长 91% 。
截止2021 年 , B站百万粉丝UP主中 , 超过70%同时也是直播主播 。 全年有超过60万内容创作者通过直播获得收入 。
从这个角度来看 , 作为一家内容平台公司 , B站已经找到了自己的营收“松紧裤” , 在竞争不那么激烈之后 , 这个分成环节就将成为B站的营收调节器 。
再看看背靠巨头的腾讯视频和优酷 。
腾讯视频很显然是腾讯整个内容媒体生态里 , 必不可少的一个环节 , 也是目前所有长视频玩家中 , 手里牌型最好的 , 上游有阅文集团可以为其提供优质的影视剧本 , 下游有腾讯旗下QQ、微信等多个优质的流量入口 。
而优酷则通过阿里的一系列收购 , 形成了阿里大文娱集团 , 也有了自己的小型生态 , 此外有着阿里电商稳定的广告投入 , 按说是不担心营收 。
但是 , 为何腾讯视频和优酷依旧无法形成盈利?本质上 , 有两个原因 , 也是行业的通病 。
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