钉钉|一撕得：全员参与低代码开发，全面实现企业数字化管理( 二 ) 数字化转型|软件

图：一撕得DT部负责人王德华的低代码开发师证书

图：一撕得低代码培训现场
通过此次数字化转型学习培训，一撕得内部掀起了一股宜搭学习热潮，在短短1个月时间里，全公司搭建完成了100多个宜搭应用，涵盖了参与部门80%的业务场景。

图：一撕得员工搭建的宜搭低代码应用
宜搭应收账款管理系统一撕得主要从事ToB业务，服务客户众多，销售人员分布在全国范围。对一撕得的财务人员而言，使用传统方式跟进客户的应收账款，过程繁琐又低效，报表也不能实时与业务人员共享。经常造成信息难同步、数据需要反复核对、重要信息跟进不及时的局面。
使用钉钉宜搭后，一撕得搭建了“应收账款管理系统” ，实现了业务人员和财务人员的信息实时同步。
图：一撕得应收账款管理系统
使用宜搭搭建的应收报表，可以把公司的全部应收账款基于客户、销售经理、时间等维度创建报表和图表，并跟据不同的用户群体设置了不同权限。
这套系统每周都会在固定时间向销售负责人、销售经理推送应收报表，提示客户应收、风险客户实时情况，便于销售人员及时获取信息，跟进客户管理。
图：一撕得应收报表
战略沙盘指挥系统在一撕得，上级下发的任务往往需要多个部门落地执行，中间环节进度缺少有效的监管手段，经常会出现任务反馈时间长、任务进展不明确等问题，拖慢了工作进度。
通过钉钉宜搭，一撕得建立了“战略沙盘指挥系统” ，解决了任务下发难、角色多难管理、任务无法拆解、沟通成本高、任务碎片化等问题。
图：一撕得战略沙盘指挥系统
这套系统实现了各部门任务全面线上化管理，具备在线发布任务，任务进度同步跟进的能力，并且支持所有数据的实时查看，异常任务及时预警。这套系统也能够帮助管理者更及时、准确地了解不同事业部任务的进展情况，也使员工任务推进更高效。
图：一撕得战略沙盘指挥系统
通过钉钉宜搭，一撕得加快了数字化转型的步伐。通过在线化、数字化的系统搭建，使员工协同办公和业务管理更高效，持续推动业务和企业进步。
从软件成本、人工成本、项目相关环境等方面考虑，钉钉宜搭帮助一撕得节省了一笔不菲的费用。同时，钉钉宜搭的应用，使一撕得开发和管理运转效率都提高了数倍以上，大大降低了时间成本、人员沟通成本、办公成本。
未来，一撕得将继续用好钉钉宜搭低代码平台，用数字化带动企业进步，用数字化形成企业竞争壁垒，钉钉宜搭将是一撕得未来行业竞争中的核心武器，一撕得DT部负责人王德华指出。
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