餐饮业|餐饮商家如何跳出“佣金误区”?

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撰文 | 岐 岐
编辑 | 耳 令
前不久 , 国家发改委等14部委印发的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》出台后 , 其中有一条“引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业服务标准 , 降低相关餐饮企业经营成本” , 让外卖平台立马陷入舆论漩涡 , 甚至不少人出来唱衰 。
但坦诚来讲 , 这对外卖平台并非坏事 。
德鲁克曾经有句名言:“动荡时期最大的危险不是动荡本身 , 而是仍然用过去的逻辑做事 。 ”
所以如何在这样一个疫情“动荡”的商业环境中 , 窥见正确的行动方向 , 实际上是在考验美团等外卖平台的智慧 。
一个健康可持续发展的行业 , 一定是多方参与者 , 达到某种微妙的平衡 。
疫情肆虐的这两年 , 大企业有着深厚的原始商业积累 , 能稳中求进 。 反观中小企业 , 它们很多只能勉强维持正常经营 。
中小企业群体 , 又具有“五六七八九“的典型特征 , 它们能否良好发展 , 在很大程度上 , 客观决定着中国经济的走向 , 这一现象在疫情期间受损最明显的餐饮行业尤为突出 。
据极光JIGUANG《2021餐饮外卖商户研究报告》数据显示 , 在疫情元年2020期间 , 餐饮行业总体收入同比下降16.6% , 疫情因素让餐饮行业在近八年来首次出现下滑 。

民以食为天 , 从大小两个层面看 , 似乎就很好理解有关部门出台新政策的初衷:并非要将外卖平台打入深渊 , 而是在引导餐饮行业向更为良性的方向发展 。
中国高速发展的这几十年 , 经济每到关键时刻 , 总会看见有形的手在宏观调控 , 无形的手在自我调节 。
作为巨头 , 能力越大 , 社会责任当然也要义不容辞 。 3月1日 , 美团外卖为了响应政策号召 , 发布了六项新举措:
疫情地区困难商户 , 佣金减半且每单1元封顶;经营困难中小商户 , 佣金5%封顶;2022年实现费率透明化全国覆盖;为困难中小商户免费提供10万个“外卖管家服务”名额;为疫情地区新商户赠送云打印机和出餐宝;全国100场商户恳谈会 , 提升服务水平解决实效 。
节流避免掉进佣金“误区”费率透明化是大势所趋 , 商户恳谈会是必修课 。
六项举措 , 前两项是节流 , 后两项是开源 , 足见美团的诚意 。 外卖平台、商家、骑手等本质上是命运共同体 , 一荣俱荣 。
如果外卖平台“一刀切”式全面普降佣金 , 对餐饮行业绝对是灾难 , 可能会出现以下情况:
平台亏损越来越大最后难以为继 , 从而引发一系列连锁反应 , 骑手、商家、消费者之间的动态平衡被打破导致利益受损;行业倒退变得杂乱无章 。
并且 , 佣金对于餐饮商户而言并非最大的成本来源 。
去年5月 , 美团外卖平台率先推行了新费率模式 , 商家向平台支付的费用明确为技术服务费和履约服务费 。
前者就是外界通常所说的“佣金“ , 后者可以理解为配送服务费 , 而且只有商户在选择了平台的配送方式时 , 才会产生这部分费用 。
在已更换新费率的外卖商户调查中 , 85%的商家认为费率改革能为餐饮行业带来正面作用;超过50%的商家表示 , 能从中切实感知到好处;35%的商户表示以后会增加外卖业务的投入比重 。