美国|打一次仗,军火商能赚多少钱?( 二 )



军火商表面上声称出售武器是为了维护和平,实际上,他们更愿意看见战争。

俄乌冲突,从2021年10月逐渐升温。在这期间,道琼斯工业指数略有下滑,但美国主要军火商洛克希德·马丁(简称洛马)、雷神技术和诺斯罗普·格鲁曼都取得了约20%的股价涨幅。

背后的逻辑很简单:受战争局势的影响,投资者对军火商订单预期提升。

二、隐秘的利益链

当战争发生,也不是所有的军火商都能赚钱。尤其是冷战之后。

在冷战期间,美苏争霸,地缘政治冲突不断,国际间的军火贸易也长盛不衰,当时出售军火也是争取国家势力范围和捞取硬通货的重要手段。

随着80年代末的东欧剧变、苏联解体,伊朗和伊拉克的战争结束,人们普遍认为第三次世界大战发生的可能性很小。世界主要国家纷纷裁兵减员,减少军备订单。据统计,从1990年到1997年,北约的16个成员国兵力削减25%,美国也大面积关闭海外军事基地和设施。

美国|打一次仗,军火商能赚多少钱?
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另一方面,冷战过后,各国之间联合发展军工成为趋势。1992年,英法德提出对西欧各公司的航空和军工部门进行改革,联合发展,同美国的军工进行竞争。

1993年,美国国防部长阿斯平邀请最大的军工和飞机制造企业的掌舵人共进晚餐。席间,阿斯平告诉企业家们:今后的生活将更艰难,不能允许你们都活下来。

这便是美国军工行业“最后的晚餐”。

后来,美国军工企业间发生了大规模兼并,世界上最大的军火商洛马正是在1995年两大巨头马丁公司和洛克希德合并而来,上文提及的军火商巨头雷神技术、诺斯罗普·格鲁曼,包括我们熟知的飞机制造商波音都是在兼并中形成。

与这一历史背景相对应,即使在美国国防部军费开支大幅收缩的背景下,美国前五大军工集团仍然依靠兼并收购在这段时期实现了收入规模的快速增长。

并购是一时增长,不是长久之道,根源在于如何挑起战争为自己开源和面对需求如何拿到订单。

尽管军工贸易代表的是国家的政治意图,但国家的政治意图却可以受军工集团的影响,甚至被军工集团操控。这里就滋生了一些非市场化的、非道义的手段,主要包括游说和行贿。

军事机构成员卸任后被军工企业聘任,军工企业的执行官、董事会成员也可能供职于美国政府,这种旋转门制度在美国广泛存在。

兰德公司,美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构,先是军火商洛马的智囊团,而后才说得上是政府的智囊团;再如奥巴马政府中国防部副部长林恩,在进入国防部前,是军火商雷神公司的副总裁。

通过政府要员影响国家军事行为,在美国,并不是什么罕见的事。

甚至,大型军工企业拥有可以左右总统命运的强大政治势力,主要是通过“政治献金”和不断游说国会、法院、行政当局、各行政机构或州和地方政府来实现。

三、谁是“战争之王”?

在最近的二十年中,美国经历的几次战争,军火商们深度参与其中。

2001年,美国经历了“911”事件,不久后,美国国防部最终敲定了与军火商洛马公司的联合打击战斗机JSF(隐形、超音速、多功能战斗机)的采购合同,采购金额超过1200亿美元,这也是洛马公司签订的有史以来最大笔合同。

洛马公司的前身洛克成立于1912年,在经历了几次倒闭、卖身后,在二战中因为研制了P-38闪电型战斗机而改变命运。