门店|「邮政咖啡」加速，中国邮政离「潮牌」还有多远？( 二 ) App|亚当·莫塞里|马奎斯·布朗

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而在门店内部，从邮筒、吉祥物、邮政周边，以及产品整体的吧台设计语言等，都参考了中国邮政原有的邮局设计风格。

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而在厦门思明区大学路另一家邮政咖啡，在风格语言上，则融入了更多的厦门特色的设计语言。在整体风格上，显得更“拿腔拿调”一点。

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国贸店的店名为POST COFFEE，大学路店的店名则沿用了法文的 La Poste Cafe（邮局的咖啡）。不过根据大众点评显示，这个中国邮政招牌下的“邮局咖啡”已经存在三年，与目前的邮政咖啡应该不是同一个运营团队。
星巴克被称为城市的“第三空间”。如果说瑞幸的道路是产品性价比的颠覆，邮政正在做的事情，就是通过新的故事，来重走星巴克咖啡厅空间的道路。
为什么是邮政？从消费时尚的角度而言，邮政咖啡并不是一个很新的故事。
论国企的零售梦想，有中国石油的易捷咖啡；论怀旧的IP故事，有文和友大手笔的整体空间改造。邮政作为一家老牌物流企业，为什么要坚持进入咖啡赛道跨界竞争？
一方面，邮政的确到了寻求改变的时候。
无论是邮政咖啡还是奶茶，每次邮政在做新消费品试水的时候，总有人将邮政的5万网点与其零售潜力关联起来。但事实上，5万网点对于邮政来说，除了甜蜜的想象以外，还带来零售效率革命下的负担。
邮政原先的现金流，邮政储金业务被独立成为邮储银行，邮政网点本身的吸金能力被削弱了；而随着快递业务、手机资讯的发展，邮政在物流快递、杂志订阅等方面的营收能力也面临挑战。
最直观的感受便是邮政的客群不断老龄化，年轻人与邮政接触的次数变得越来越少。
此外，对于许多邮政网点而言，随着数字化技术替代，其门店的窗口诉求也在被手机替代。事实上，目前邮政网点改造而来的咖啡门店依然还保持了部分邮政的功能，这也从侧面印证了邮政网点效率革命的必要性。
如何重新与年轻人建立链接、如何提高门店的效率，是邮政方面需要思考的问题。

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另一方面，邮政确实也有长期的文化属性底蕴支撑。
在电信技术并不发达的时代，邮政网点代表了一个村镇与外界交流中几乎是最重要的窗口。因此，邮局也被很多文艺作品渲染成为一个有精神寄托的地方。
而在过去，邮政本身也承担起了很多文化宣传、IP塑造的功能。以集邮为例，邮政在90年代以前，可以算是全国当时“最会做IP”的团队。
无论是生肖、庆典、节日，凡是国内外的大事件，邮政都可以出一套定制的邮票礼盒。其中，不少邮票的价格都不菲。
在过去，一些邮票年册的价格就相当于一个普通工薪阶层一个月的收入。而以80年代-90年代的年册为例，目前的市场收购价格在数千到数万元不等。而一些比较特殊的邮票，则可能拍出“天价”。
如“祖国山河一片红”未发行邮票在2018年被传拍出1280万天价。
而即便是当年的邮票收藏礼盒，价格也十分可观。以目前的中国集邮总公司天猫店为例，一套生肖邮票礼包的官方旗舰店售卖价格就高达三四千元。

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邮票算是当时的“潮牌藏品”，兼具艺术价值、历史纪念、投资价值。在世纪之交购入邮票，跑赢通胀是妥妥的。