安踏的奥运答卷( 二 ) 2月20日晚

不过，自2015年北京成功申办冬奥会以后，在各方的推动和支持下，国内民众参与热情日益提高，中国冰雪运动迎来高速发展。截至2021年10月，全国居民参与过冰雪运动的人数达到3.46亿人，冰雪运动参与率达24.56% 。
借助冬奥会的“东风” ，中国冰雪运动产业更有望迎来大爆发。根据前瞻研究院数据，预计2021年全年冰雪产业规模大幅增长至约6900亿元，近两年复合增速提升至15.1% 。假设维持至2025年10000亿元产业规模目标，未来4年年复合增速仍将保持约10% 。

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在冰雪产业链中， C端消费的冰雪装备体量不可小觑， CBNData与天猫体育联合发布的《2020冬季新活力生活趋势报告》也显示，今年冬天滑雪装备的销量同比上升13倍。
不过，冰雪市场长期被国外品牌所垄断，不仅是国内运动品牌对这个领域涉猎不多，消费者对国内品牌的认知度也不强。随着欧美滑雪品牌纷纷落地中国，本土体育用品企业纷纷展开市场布局。
其中布局最深、最早的，还属安踏。
2017年，安踏继续牵手中国奥委会，成为北京2022年北京冬奥会和冬残奥会的官方合作伙伴，并提出“五年冰雪战略计划”——即2018年到2022年，安踏将与国家体育总局、冬季管理中心配合推动冰雪装备和赛事，同时还将冰雪的教育课程落地，让初学者走上冰场、雪场，同时策划一系列冰雪运动，培养大众滑雪热情，助力“三亿人参与冰雪”目标的实现。
而此前一年的2016年，安踏已瞄准了日本滑雪品牌迪桑特的中国市场，并与其旗下子公司达成合作，独立运营迪桑特中国。
这是安踏进军高端市场的又一落子。早在2009年，安踏收购了亏损严重的意大利运动品牌FILA 。运营五年之后，斐乐扭亏为盈，至2020年， FILA成为安踏集团旗下的“现金牛”品牌。
迪桑特中国业务也表现抢眼， 2020财年的销售额同比大涨63% ，突破10亿人民币，净利润增长近6倍。数据显示， 2021年，包括迪桑特在内的安踏集团旗下新贵品牌也取得超预期增长。
斐乐、迪桑特这两大国际运动品牌，经过安踏集团的运营，划出了一道陡峭上扬的增长曲线，多品牌运营也成为安踏的核心战略之一。

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安踏三大增长曲线图
2019年，安踏携手财团出资46亿欧元收购亚玛芬AmerSports ，这家欧洲企业专门经营顶级运动品牌，旗下包括户外装备品牌Arc"teryx（始祖鸟）、山地户外越野品牌Salomon萨洛蒙，网球装备品牌Wilson威尔逊等。
通过这些并购，安踏集团几乎将世界滑雪高端品牌的半壁江山收入囊中。
截至目前，安踏集团已形成专业运动（安踏、安踏Kids）、时尚运动（FILA、FILAFusion、FILAKids）、户外运动（Descente、KolonSport、AmerSports）三大运动品牌群，而这些市场正是阿迪、耐克的“大本营” 。

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安踏集团多品牌矩阵
本届冬奥会，堪称安踏“冬奥战略计划”的集中体现，被媒体形象地称为“安踏宇宙” 。
具体表现为：安踏为12支中国参赛队打造比赛装备，中国体育健儿领奖时穿安踏、为上千名火炬手打造装备、为上万名志愿者、技术官员、裁判提供定制装备、央视出境穿安踏......此外，安踏集团其他品牌也纷纷绽放赛场，斐乐、迪桑特、萨洛蒙、阿托米克......俨然成为冬奥的安踏盛会。