文/孟永辉
互联网的退潮 , 业已成为一个毋庸置疑的事实 。 这并不仅仅只是局限于人们对于互联网的看法上 , 更多地还表现在互联网自身的演变与进化上 。 现在的互联网早已不再是那个放之四海而皆准的“万金油” , 而是开启了一场深度而又全面的进化 。 无论是数字经济的崛起 , 抑或是元宇宙的出现 , 其内在的逻辑都在为我们诠释着互联网行业没落与嬗变 。
同互联网的渐行渐远不同 , 我们却在家装的身上看到了另外一副模样 。 曾经那个给我们带来诸多痛点和难题的家装依然还在那里 , 业主在装修过程当中遭遇到的陷阱依然还是会出现 。 曾经被人们寄予厚望 , 曾经口口声声喊着要改变家装行业的互联网玩家们早已不知去向 。 家装还是那个家装 , 互联网早已不再是那个互联网 。
此情此景不禁让人唏嘘不已 。 早知道曾经的互联网家装可是一个被奉若圭臬的存在 , 并不仅仅只是家装从业者看到了其中的机会 , 就连那些头部的互联网企业都对家装行业这样一块大蛋糕垂涎不已 。 那个时候 , 或许人们只是看到的是互联网家装被众星捧月般地簇拥着 , 或许人们只是看到了互联网家装行业的机会 , 但却没有明白为什么玩家们会追捧互联网家装 。 现在 , 或许他们已经明白了 , 所谓的吹嘘与追捧仅仅只是看到了互联网家装背后所拥有着的丰沛的流量 , 而并非互联网家装本身 。
说到底 , 互联网家装依然还是一个流量的买卖 。 无论是家装从业者 , 还是互联网从业者 , 他们之所以会关注互联网家装很大程度上仅仅只是将互联网家装看成是一个获取流量的方式和手段而已 , 并不是因为他们找到了改造家装行业的痛点和难题的方式和方法 。 所以 , 当互联网家装无法给他们带来流量 , 一切都将从头开始 。 我们当下正在经历的 , 正是这样一种状态:互联网家装在获取流量上的失灵 , 家装重新回到了原点 。
互联网家装说到底还是流量的生意
在那个互联网家装如同雨后春笋般出现的年代里 , 我们看到的是各式各样的互联网家装平台的不断涌现 。 有人做设计 , 有人做施工 , 有人做建材 , 有人做工人 , 有人干脆做起了综合性的大型互联网家装平台 。 然而 , 无论是哪种家装模式 , 无论是从哪个流程和环节入手 , 他们的终极目的并不是为了改造家装本身 , 而是更多地想要借助这样一种概念来获得用户的关注 , 从而更好地获取流量 。
说到底 , 互联网家装依然还是一个流量的生意 。 人们口中声称可以改变家装行业的痛点和难题的方式和方法 , 仅仅只是他们为了获得流量而打造的一个概念和幌子而已 。 等到流量到手 , 成交完成 , 业主依然还是会经历如同传统家装时代一样的痛点和难题 。 从这个逻辑上来看 , 互联网家装的本质是流量的现象表露无遗 。
可能很多人会说 , 在那个各行各业都在发生一场互联网化的年代里 , 互联网家装将终极目标定义成为流量是无可厚非的 。 但是 , 我们同样要看到的是 , 其他类型的互联网模式多多少少还是可以把控好一定的流程和环节的 。 比如 , 电商 。 我们看到很多电商玩家可以通过搭建有关电商的生态系统实现对于电商全流程的管控 。
然而 , 家装却无法做到这一点 。 相对于电商仅仅只是一个产业下游的存在 , 电商玩家们可以借助对于下游的升级和改造完成对于用户体验的优化和提升 。 值得注意的是 , 电商本身就是一个与产业上游相互脱节的存在 , 并且用户关注的也不会像家装行业那样多 。 正是因为如此 , 我们看到的电商那一套在互联网家装并不适用 , 尽管互联网家装的玩家想出了很多的模式和方法 , 但是 , 等到落地的时候 , 又出现了很多的问题 。 于是 , 互联网家装的重点还是回到了流量的买卖上 。
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