成为一个拥有亿万活跃用户的电商平台 , 这对于占据优势赛道疯狂寻求流量变现的抖音、快手而言 , 又何尝不是巨大的诱惑?
关键信号早已释出巨头们多年相爱相杀的过程中 , 互联网那道被高高筑起的围墙 , 总是建了又拆 , 拆了又建 。
2014年 , 小红书在上线一年后火速推出“福利社”杀进自营电商赛道 , 此后又在去年选择切断笔记中的商品外链权限 , 其中就包括淘宝天猫与小红书的商城链接;同样想要加码电商的抖音早在2020年9月 , 就已发布公告表示此后其直播间不再支持第三方来源的商品 , 只支持抖音小店商品 。
积极自建电商闭环 , 快手亦是如此 。
据悉 , 在去年11月 , 快手就已释出了规范外链的试水信号 , 彼时快手电商服务商面向平台商家称 , 平台将不再支持直播间小黄车挂有赞、魔筷的三方商品 。
所以对于此次直播间外链的调整 , 相比起惊讶 , 更多商家倒觉得这好像是件迟早会发生的事 。
就像有位业内人士所说:“以前不彻底断链 , 主要是为了弥补自身供应端的不足 , 但近年来快手积累供应链资源的速度明显加快 , 同时平台也一直在鼓励商家开小店 , 现在外链的占比越来越小了 。 ”
不难看出 , 伴随着愈发明确的“断链行动” , 如今的电商竞技场上早已不是淘宝、京东、拼多多三分天下 , 越来越多互联网玩家跳上了赛道 , 没有人知道它的终局会在哪里 。
(图源:网络)
数据显示 , 2021年快手电商的GMV达到6500亿元 , 市场份额占比达4% , 而抖音电商的GMV则达到8000亿 , 市场份额占比达5% , 两者同年在电商市场份额上的排名仅次于阿里、京东、拼多多 。
值得一提的是 , 2020年抖音还没有完全切断外链 , 这一年抖音全年GMV超过了5000亿 , 但其中有3000多亿是跳转至淘宝、京东等第三方平台所得 。
如此鲜明的对比 , 似乎也解释了为什么内容平台为何要加速建设电商闭环的原因:与其拿出流量为他人做嫁衣 , 不如撸起袖子自己干 , 让肉烂在锅里 。
进击的快手电商电商早已成为竞争激烈的红海市场 。
对于渴望流量的电商卖家而言 , 快手与抖音作为拥有巨大流量池的后起之秀频频加码电商的消息 , 就像是为他们送来了一场及时雨 。
这里会成为新的风口、新的阵地 。
2021年 , 快手一锤定音 , 选择将“信任”作为主打标签 , 此后提出“三个大搞”策略:大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商 。
(图源:快手)
对此 , 快手电商负责人笑古曾表示:“快手希望能够通过‘极致信任’心智 , 沉淀千亿私域粉丝 , 打造100个十亿GMV的生态合作伙伴 , 助力更多主播、品牌和服务商在快手获得更好发展 。 ”
这种极致信任 , 用一句话形容就是即使我们素未谋面 , 我也不拿你当外人 。
每一句熟悉的“你好 , 老铁”背后 , 都藏着带货主播与其粉丝之间的信任 , 商家品牌与消费者之间的信任 , 还有平台与用户之间的信任 。
但想要在电商环境中与亿万用户维持这种信任关系并不容易 , 就像任何一家电商平台都会头疼的假货、服务 , 甚至是商品运输的最后一公里 , 其中任何一个环节出现差错都会让这座信任大厦顷刻崩塌 。
在走向电商的路上 , 想要真正被贴上“信任”标签 , 快手还需要投入更多的心血 。
作者:止一
- 直播电商断外链可取吗
- 本文转自:半岛都市报半岛全媒体记者 吴鲲 实习生 姚新艺快手母婴主播周姐本名周美|对话山东草根大V丨快手“奶粉王”是咱山东人,她新年期待开门红
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