|喧嚣之际，如何理解阿里巴巴的最新财报( 二 )

这些都意味着阿里巴巴在下沉市场扎得更深了，食品、杂货和生鲜品类也带来了更高的消费者黏性。
再看“国际商业”分部，全球化是阿里巴巴的三大战略之一，也是集团重点投入的方向。本财季，阿里巴巴在海外市场收获了多重增长——国际零售本财季收入同比增长18%至164.49亿元，包括Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz在内的国际零售业务年度活跃消费者突破3亿；国际批发商业业务收入录得同比29%的增长。
“菜鸟”分部是支撑起上述增长的关键角色。菜鸟在海外一直投入于建设全球数字贸易枢纽eHub、数字化秒级通关技术、海外仓、保税仓网络等一系列基础设施，这些动作仍在延续。本财季，菜鸟有4个西欧自营分拣中心投入营运，令区内自营分拣中心总数增至7个，国际物流网日均处理包裹量超过500万个。
重投入是为了确保增长的稳健和质量。同样的，阿里巴巴国内电商业务的增长也得到来自菜鸟的支撑，尤其是在下沉市场，财报显示，截至2021年年底，位于农村地区的菜鸟驿站数量同比增加了一倍多。

“中国商业”、“国际商业”、“菜鸟”分部总能吸引外界的目光，但本财季令人瞩目的还有“本地生活服务”分部。这个一直以来的集团“弱项”表现可圈可点，这与“饿了么+高德”的新结构关系密切。
【|喧嚣之际，如何理解阿里巴巴的最新财报】2021年7月，阿里巴巴宣布基于地理位置服务，形成包括饿了么、高德和飞猪在内的生活服务板块，该板块由“到家+到目的地”双向驱动。从财报结果来看，调整的价值已经有所显现。
本财季， “本地生活服务”分部收入同比增长27%至121.41亿元，订单量实现同比增长22% 。截至本财季末， “本地生活服务”分部的AAC达到3.72亿，单季净增长1700万。作为主要入口的饿了么和高德各有突破——前者非餐的订单比例上升，夯实了“不止送餐”的定位，后者则在国庆期间创下日活超2亿的纪录。

还有一个值得关注的分部是“云业务” 。该分部本财季取得收入195.39亿元，同比增长20% ，经调整EBITA从去年同期的亏损2.21亿元，转为盈利1.34亿元。
阿里云连年亏损也不改研发投入力度的故事，早已闻名于业内。今天的阿里云已进入云计算赛道头部梯队，保持增长的同时，业务健康度也在提升。财报显示，本季度，阿里云来自非互联网行业的客户收入正稳步上升，占到本季度阿里云总收入的52% 。目前，阿里云为全球25个地区提供云计算服务。
客户构成和市场分布的多元化，有助于阿里云获得更多的抗风险能力，同时也说明，在各行各业的数字化转型趋势中，占有先机的阿里云已经收获认可，获得行业发展红利。
不谋一时，再出发总的来看，阿里巴巴本季度的财报依然有不少亮眼之处，传统业务持续增长且健康度提升，新业务取得了显著增长，各项投入均有“看得见”的产出，这些都将为集团未来的发展奠定基础。
国内的互联网行业已经走入了一个阶段交替期，从各个互联网公司的动作来看，行业普遍将未来发展定位于产业端，即让数字化进入实体产业产业链的全环节，进而创造新的空间和价值。
从阿里巴巴的动作中也能看出这一点，该集团的未来新机遇来自B端和对实体行业升级的助力，而阿里巴巴正在发展的BC双轮驱动模式，将帮助其把握机遇。
熟悉互联网发展历史的人肯定都记得，阿里巴巴的起家业务其实是B2B ，淘宝天猫等离消费者更近的业务反而是后来的事。今天的阿里巴巴，正在融合其B端基因和C端资源，走通BC双轮驱动模式。