东芝乘着国家整体上升的东风 , 也成长为多个领域的霸主 。 至20世纪80年代 , 东芝的业务主要分成四大板块:第一大板块是电力设备 , 第二大板块是半导体业务 , 第三大板块是通信设备 , 第四大板块是家电、电视、医疗器械、笔记本电脑等 。
从东芝领导者在日本政界的地位 , 就能看出东芝的地位 。 成立于1946年的日本经济团联会 , 一直以来被誉为日本“财界总理” , 在日本经济产业界地位举足轻重 。 这个团联会的第二代和第四代会长都出自东芝 , 另外 , 第一代和第十一代评议员议长 , 也就是二把手 , 也是出自东芝 。
2 , 收购西屋 , 潘多拉魔盒打开智者早就教导我们 , 一个人的命运 , 当然要靠自我奋斗 , 但也要考虑到历史的进程 。
对于一个企业也同样如此 。
东芝的命运 , 既有自我“作死” , 也有历史的进程 。
我们先来说历史进程 。
大家都知道 , 20世纪80年代 , 美国意识到日本全行业的威胁 , 就有了1985年的《广场协议》 。 之后 , 美国又对日本半导体出口发起301调查 , 于1986年7月达成《日美半导体贸易协定》 。 此时又冒出一个“东芝事件” , 让美日贸易战火上浇油 。 上世纪80年代初 , 东芝卖了4台潜艇数控螺旋桨铣床给苏联 , 苏联用于制造潜艇螺旋桨 。 在“冷战”背景下 , 这个事件非常严重 。 1987年 , 美国发现了这件事情 , 于是借日本东芝公司向苏联出售违禁机床产品事件 , 禁止日本东芝机械公司的产品对美出口长达三年 , 里根政府对日本3亿美元的半导体及相关产品征收100%惩罚性关税 。
这是日本半导体行业整体衰落的大背景 。
东芝的半导体行业也深受影响 , 直到智能手机成为新一代科技产品 , 才缓过劲来 。 东芝的NAND型闪存是智能手机的核心部件 , 手机企业对东芝的闪存“有多少收多少” , 所以东芝在半导体行业仍然跻身全球前10 。
东芝真正的命运转折点是自我“作死” 。
在《东芝解体》一书中 , 作者大西康之不无惋惜地说:“曾作为人气动画片《海螺小姐》的赞助商深受国民喜爱电器名门东芝 , 其全面崩坏之路从2015年春天开始 。 ”
这一年 , 东芝被爆出其从2008年-2015年的八年间虚报近1562亿日元(约12.7亿美元)利润 , 随时有可能被摘牌下市 。
正是从此刻开始 , 东芝走向了解体之路 。
要知道 , 东芝是一家百年名企 , 为什么会走到财务造假这一步呢?
时间需要拨回到2000年初 。
在2000年初 , 各国对核能普遍持正面态度 , 认为其是绿色清洁能源 。 当时的美国也有新建核能发电设施的计划 。 还有专家预测说:“2030年以前 , 全世界范围内有可能新建150个核电站 , 市场规模将达到30万亿日元 。 ”
当时核能业界的三巨头分别是美国通用电气、法国阿海珐、美国西屋 。 美国西屋正是东芝转折的焦点 。 西屋不仅给美国航母提供核动力技术 , 还是世界核标准的制定者 。 谁能获得西屋公司的股权 , 就意味着掌握了先进技术 。
但西屋并不能算个好标的 , 从20世纪90年代开始 , 它就经营非常困难了 。 于是在1999年 , 西屋被卖给了英国核燃料公司 , 价格大概是2000亿日元左右 。 一直到2006年 , 英国核燃料公司不仅没能盘活西屋公司 , 自己也陷入窘境 , 于是只好再度谋求出手 。
日本多家企业都对西屋虎视眈眈 , 东芝正是其中之一 。
西屋公司此时值多少钱呢?曾经参与竞争的三菱重工透了底 。 其负责人说 , 西屋的市值在2000亿日元上下 , 即使乐观估计 , 也不超过3000亿日元 。
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