熟悉软件工程的都知道,如今汽车拥有庞大的软件系统,已经不可能做到零bug。如果OTA可以解决车辆的软硬件问题,主机厂又拥有绝对的主控权,那么假借升级偷偷修复bug,产品缺陷问题就成了灰色地带。
第三,不透明的暗箱操作侵害用户权益。
软件定义汽车后,厂商可以依然可以通过OTA修复缺陷,当然也可以通过OTA升级的方式制造缺陷,于是OTA就有可能成为黑心厂商实施“计划报废”的工具。
在特斯拉官方论坛上,有用户发文称自己的Model 3在经历了一次升级后感觉没有以前快了,还有用户甚至觉得特斯拉降低自己 Model 3 的性能是为了卖高配的性能版。
“特斯拉就是想消灭 3.5 万美元的基础版 Model 3,好让大家都去买 8.7 万美元的顶配版。”一位用户写道。
不过,这些用户只是怀疑车变慢,谁都没能拿出确凿证据。
这些用户的猜疑不禁让人联想到iPhone手机的“降速门”丑闻,美其名曰为 iPhone 的续航着想,其实就是逼迫用户去买新手机。后来苹果终于承认自己确实对系统动了手脚,赔偿了用户5亿美元。
在谈擎说AI看来,围绕OTA的猫腻之所以这么多,厂商与用户之间的信息不对称是根源。不透明的升级目的,让用户处于被动,而车企对软件系统具有最终解释权,用户很难掌握确凿证据,往往需要大量用户集体踩坑,才能通过诉讼维权。
那么,既然OTA代表着一家车企的良心,为何厂商还要冒着风险去得罪用户呢?
传统车企的白月光OTA的乱象与传统车企面临落伍的竞争压力有关,自从特斯拉在2012年开创汽车OTA的先河,车企和车主都尝到了OTA的好处,让OTA成为汽车的标配已经成为共识,但传统车企要想赶上特斯拉的整车OTA,其实还有很长的路要走。
首先,政策已经收紧,车辆型号需要经过更严格的认证。
去年8月12日,工信部发布《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》,提出要规范软件在线升级,在线升级活动前要向工信部备案,而且还要向车辆用户告知在线升级的具体信息,后续一系列的监管措施相当于给车企戴上了紧箍咒。
在参考联合国法系框架的国家,车企如果拿不到新的认证,无论是机械、电子、模拟或数码部分,也无论是手动更改还是OTA,随意更改车辆零部件或系统都是不允许的。
像特斯拉2019年通过OTA修复刹车缺陷的神奇做法,如果依据现行OTA法规来看,其实是不合规的。
其次,汽车子系统高度集成化,软件升级技术难度高。
随着汽车智能化程度的提升,子系统呈现高度集成化,于是软件升级再也不是独立的更改,升级后续的分析和评估环节必不可少。比如软件更改可能会损害激光雷达系统的质量,从而影响车辆的刹车和转向性能。
更改后的零部件或系统与此前批准的不同,即使细微的差异也可能会带来严重的后果,这也是OTA相关法规收紧的一个原因。
另一方面,智能汽车的整车电气架构日益复杂,可靠性的要求也对主机厂提出严峻挑战。由于各个零部件的耦合度高,一次看似简单的OTA升级,都会涉及到远程升级安全问题和升级策略,以及回滚机制、防变砖、差分升级、断电接续等复杂的保障机制。
最后,从用户的角度来看,新鲜体验可能会让用户不适应,从而埋下安全隐患。
OTA为用户带来体验升级的同时,也带来了操作习惯、甚至驾驶方式的改变。试问,车主能准确理解 OTA 给车辆带来了什么变化,并根据这些变化调整自己的驾驶方式吗?
事实上,一旦系统发生巨变,司机很可能会不习惯,遇到紧急情况就会手忙脚乱,导致事故发生。就像日系车的车主在习惯了初段比较敏感的刹车踏板后,驾驶其他车型可能会因为刹车踩得不够深而造成事故。OTA对涉及驾驶操作的升级显然应该慎之又慎。
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