网红品牌,下一步怎么走?
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文|江中路
大概从去年下半年开始 , 网红餐饮品牌裁员、关店、降薪的新闻频频传出 , 网红餐饮的日子不好过了 。
应当说 , 近年来网红餐饮品牌的崛起 , 得益于此前一股在中国强势刮起的消费升级潮流 。 前些年中国经济的持续高速发展 , 带动了居民可支配收入的增长 , 钱袋子鼓了 , 人们自然趋向于追求一种品质潮流的生活方式 。
与此同时 , 一些新的消费品牌 , 通过重新调制口味 , 打造新的产品配方 , 使传统餐饮实现了升级 , 成功吸引了年轻人的味蕾 。 再加上 , 这些新消费品牌 , 善于利用一些种草平台开展互联网营销 , 最终在种种合力之下 , 打造了一个个新的网红餐饮品牌 。
一大批网红餐饮品牌出圈破壁 , 成为年轻人的生活方式指南 。 在一些品牌门店前 , 一度出现排队数百米的热闹景观 。 尽管有门店也曾被曝“花钱买人气”的造假情节 , 但网红餐饮品牌近些年在消费市场制造了很大的声量 , 却是不容忽视的事实 。 借助前两年火热的投融资市场 , 一些网红品牌甚至成功上市 , 制造了现象级的造富神话 。
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但是 , 这只是网红品牌的上半场故事 。 网红品牌因消费升级而起 , 但随着疫情的到来 , 这波消费升级浪潮受到了阻击 。 末端消费动力不足 , 对整个消费市场的影响是明显的 , 网红品牌也难免被波及 。
人们聚焦网红品牌生存 , 某种程度上只是基于它们的网红效应 。 网红品牌关店 , 也证明了这种效应并非那么稳固 。 但是 , 作为新消费浪潮中的代表性角色 , 我们依然希望这些网红品牌能够尽快走出困境 , 恢复往日的热闹景象 。
抛开大环境 , 一些网红品牌面临的生存困境 , 也有基于自身发展特点造成的 。 一是 , 这些网红品牌最初以一个“新”字在市场中立足 , 但是随着规模不断扩大 , 行业内创新能力普遍不足 , 不论是从口味 , 还是从营销方式上 , 都内卷严重 。 任何一个网红品牌都无法构建有力的竞争壁垒 , 行业内部形成互耗 , 掣肘了自身发展 。
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二是 , 曾经使它们迅速蹿红的互联网营销方式 , 也不再那么灵光了 。 一个事实是 , 随着互联网红利见顶 , 流量越来越贵 , 网红品牌要想达到以前的投放效果 , 可能要付出相比以往更多的代价 。 在营销预算有限且网红种草效应走弱的背景下 , 一些网红品牌在进行营销投放时 , 也该思量再三 。
网红品牌的生存现状 , 行业内部应该有所反思 , 尽快找到求生之道 , 摆脱当前生存困局 。
“打铁还需自身硬” , 网红品牌们需要继续尊重基本的商业规律 , 在产品上精打细磨 , 做出精品 。 譬如口味还能否继续改善?配方的独家性如何保障?产品品类是否有继续增加的可能?更重要的是 , 能否恪守产品安全卫生底线?夯实“内功” , 永远都是一家品牌立于不败之地的基石 。
此外 , 基于当下高企的经营成本 , 这些网红品牌还要持续优化供应链体系 , 搭建标准化的管理营销平台 , 在每一个生产经营环节控本增效 , 为未来留下充足生存空间 。
网红品牌是中国新消费的旗帜 , 人们都希望这些品牌能够长红 。 但我们希望这些网红品牌能够挺起腰杆 , 堂堂正正赚钱 。 唯有认真反思得失 , 及时调整策略 , 做大做强产品 , 网红品牌才能避免昙花一现 。
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