瘦狗|产品发展可以犯错，但要及时调整( 三 ) 干旱|威廉姆斯|气候变化|自然

如果经过一定时间的发展，很多产品都属于瘦狗产品，衰退期的产品没什么可商量的，降低投入或者关闭，将资源释放。再分析导入期的瘦狗产品，通过MVP的验证发现是市场因素导致无法发展，要敢于放弃，哪怕投入了很多资源。如果因为资源问题导致导入期的瘦狗产品无法发展，就要采取聚焦战略，将资源和精力集中，推动它快速成长。
四、知错能改：产品结构性调整当企业的产品结构不合理时，就需要对企业的产品结构进行调整。产品结构的调整方式分为两种，一种是全新性调整，一种是发展性调整。

全新性调整。根据市场需要，拓宽企业产品路子，使企业产品进行战略性转移，开发出新门类和全新型产品，或高技术产品，以形成新的竞争力。
发展性调整。企业对深受用户喜欢的名优产品要努力使其成为具有较大竞争力的企业支柱产品，企业应当在产品成长期下决心在提高产品水平的前提下扩大生产规模，使产品处于强有力的竞争地位。

另外，在产品结构调整中，需要注意如下一些问题：

产品结构调整是一个全方位的系统工程，它是企业全体员工的共同任务。
产品结构的调整要伴随着组织结构的调整，即更合理的分配资源。

#专栏作家#菜根老谭，微信公众号：CGLT_TAN，人人都是产品经理专栏作家。经历程序员、技术Leader、产品经理、研发Leader等多种岗位。现负责某科技公司整体产品研发，擅长企业IT架构及互联网产品架构。
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