华为|华为艰难时期分红:少数人拿上百万,多数普通员工分几万元( 二 )


两种股票都需要公司先进行分配 , 即使是自行出资的虚拟股也是分配后才有购买资格 。 前述受访员工表示 , “给分股票 , 说明是对员工肯定 。 ”华为内部有一种理解 , 华为肯定的是两种人:一是在公司困难时期曾购买公司股票的老员工;二是绩效好且工作有一定时长的员工 。
华为公布的官方数据显示 , 公司有19.4万员工 。 2020年年报显示 , 截至2020年12月31日 , 华为参与员工持股计划的人数为121269人 , 如果按照350亿元总额估算 , 每一个员工至少能分29万 。
多位受访员工向《财经》记者表示 , 员工分红数额视贡献来定 , “类似二八开” , “火车头被激励了” , 有一些人可以拿到上百万元 , 大多数普通员工几万元 。
举例来说 , 以当前这个时间节点往前推 , 五年以内工作经历的华为员工 , 普遍配股在5万以内;但如果工作年限到了10年 , 也有不错的绩效 , 配股可达40万股 , 股票价值和分红超过上百万元 。
华为股份的管理 , 由115名持股员工代表组成的华为持股员工代表会 , 其中几乎囊括了华为所有重要的管理层人士 , 他们代表全体持股员工行使有关权利 。
任正非也参与了员工持股计划 。 截至2020年12月31日 , 任正非的总出资相当于公司总股本的比例约0.90% 。 按持股比例计算 , 任正非获得的分红应该超过2亿元 。
也就是说 , 留住并鼓励管理层奋斗 , 是华为分红制度的隐藏要义 。
如果不分红
员工持股计划曾被认为是华为早期成功的关键要素 。 通过这个方式 , 华为培养并留住了一大批人才 , 这些人才又成为华为多年来快速成长壮大的核心原因 。 员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人贡献及发展有机地结合在一起 , 形成了长远的共同奋斗、分享机制 。
因此 , 要读懂分红的深意 , 不妨反向思考 , 如果华为不分红 , 会怎么样?
对科技公司来说 , 人才是最重要的资产 , 股权激励是行业里非常普遍的人才激励手段 。 华为的特殊性主要在于两点 , 一是除了前述所说的TUP , 股票需要购买;二是员工在离职时必须要将股票还给公司 。
根据华为公司的规则 , 如果员工不想继续持有股权 , 可以再把股票卖回给公司 , 可以预见的是 , 如果没有分红 , 对于华为来说 , 一定会出现大量员工会把股票再卖给公司的情况 , 华为将不得不花更多的钱再去回购员工股票 , 此时 , 就出现了一个时常被忽略的问题 , 华为的一股究竟值多少钱?
华为目前股价7.85元 , 这一定价由华为内部决定 , 虽然定价机制不为外界所知 , 但股价从未出现过回落的情况 。 对员工来说 , 股票增值不仅仅体现在分红上 , 还体现在股票价格增值上 。 如此意味着 , 华为公司一旦从员工回购股票 , 所要付出的钱往往要比当时员工购买股票花的钱多 。 这种情况下必定会造成本来就吃紧的现金流雪上加霜 , 甚至无力承受 。
因此 , 对于华为来说 , 为了现金流正常运转 , 也不可能停止分红 。
这一点 , 对持有华为股票的员工来说心知肚明 , 在他们中的大多数看来 , 分红是一个正常的回馈机制 , 而不能单纯认为是公司的嘉奖 。 “就是一个正常的收入 , 至少比大多数理财产品要高 。 ”多位受访员工表示 。
分红制度还在一定程度上起到了竞业的作用 。 据《财经》记者了解 , 退休员工可以保留股票 , 每年享受分红 , 前提是不去竞争对手公司 。 此外 , 华为拆分荣耀时 , 加入新荣耀的华为员工亦得到特别授权保留股票 。
对新员工和老员工来说 , 分红的诱惑力完全不同 。 华为员工的收入分为三部分 , 工资、股票、奖金 。 财报显示 , 华为2020年在工资、薪金及其他福利上的支出达1390.95亿元 , 以19.4万名员工计算 , 华为员工人均薪酬达到70万元 。