硅谷|硅谷之祖，亦是硅谷之耻！诺贝尔天才的「失败」人生启示录( 二 ) 半导体|萧克|创业

晶体管问世之前，真空管是电子设备主要的功率组件，但它笨重、占空间。而晶体管改变了整个计算机及电信技术，计算机不再由几吨重的数万支真空管组成，为现今的电子时代拉开序幕。 1956年，萧克利、巴丁和布拉顿共同获得诺贝尔物理学奖，三人终于一笑泯恩仇，但傲慢自大注定了萧克利的悲剧。

八叛徒与他们的老板
1953年，不近人情的萧克利与贝尔实验室高层闹翻。他兴冲冲地回到加州创业，创立硅谷第一家半导体公司。但他显然过于自满，在写给女友的信中自夸：「很明显，我比其他人更聪明、更热衷于工作，也比大部分的人更了解人类。」1956年，萧克利半导体实验室开张之后，他对所有应聘者测验智商、心理评估，致力于打造全员博士的生产线。
8名才华洋溢的20多岁年轻人慕名投奔他旗下：布兰克（JuliusBlank）、格里尼克（VictorGrinich）、赫尔尼（JeanHoerni）、拉斯特（JayLast）、罗伯茨（SheldonRoberts），将成为英特尔（Intel）创办人的摩尔（GordonMoore）、诺伊斯（RobertNoyce），以及后来凯鹏华盈（KPCB）的创办人之一克莱尔（EugeneKleiner）。
萧克利用人眼光神准，但专制的管理方式把人逼疯，他不注重激励员工，反而削弱他们对工作的信心。罗伯茨2001年向美媒吐露：「刚被他聘的时候，你是全世界最棒的人，然后渐渐地，你从『杰出』、『不错』，到『是有能力啦，但我不确定你能否……』或『我觉得你不适任，你不能替我工作。』总之他一直拿着本子给大家记过。」
他认定公开每位员工的薪水有助于绩效，结果意料之内地令大家都不愉快。他也时常揣度员工的忠诚度，例如有一次女秘书割破了手指，使他怀疑有「内鬼」蓄意破坏研究成果，还要求全员测谎。
后来发明「摩尔定律」（Moore'sLaw）的摩尔如此评价：「他争强好胜，完全无法同理他人，经常打击士气。我们本想在原来的公司削弱他的领导地位，但后来明白，我们这帮年轻科学家很难比得过新出炉的诺贝尔奖得主。我们没得选，只能离开。」
8名员工一年后集体辞职，另创立快捷半导体公司（FairchildSemiconductor），萧克利认定他们叛离师门，并斥为「八叛徒」（Traitorouseight）。但讽刺的是，快捷半导体成为硅谷科技产业与人才的摇篮，后来更催生了英特尔、凯鹏华盈、微芯科技（MicrochipTechnology）、AMD等硅谷标志公司。
离开的人获得财富和荣耀，萧克利实验室的发展则陷入停滞，两度转卖后， 1968年正式终止营运。萧克利传记的作者薛金（JoelN. Shurkin）指出，这间人生巅峰时期创立的公司，几乎没让萧克利赚到一毛钱。

英特尔三位创办人其中的两位──摩尔和诺伊斯，是「八叛徒」之一。（AP）
萧克利给硅谷的教训：天才不是万能
萧克利1960年代起在史丹佛大学教书的岁月，使他正式走下神坛。他迷上种族遗传学，以诺贝尔得主名誉到处激情宣传。 1980年，他表示自己坚信「美国黑鬼（Negroes）具有智力和社会缺陷的主要原因是……种族遗传，因此不能通过实际改善环境来补救。」
他更曾警告小心「人类退化」，因为他相信「黑人的繁衍速度比『智力优越』的白人快」，他提出的「解方」包括「以资金激励遗传劣势者接受绝育」。因此，史丹佛大学的教职员与学生不愿主动和他亲近，老朋友也弃他而去。他甚至认为亲生的3个孩子在智力上不如他，最终也与家人疏远。
「八叛徒」后来也离开了快捷半导体，他们看准时机跳槽、创业，毫不犹豫。如同贾伯斯（SteveJobs）曾说的：「快捷半导体公司就像那成熟的蒲公英，你一吹，创业精神的种子就随风四处飘扬。」硅谷科技业可以说承袭了「八叛徒」的意志，对那些领导力趋近于零的「萧克利」，唯一解答就是：抛弃他，或开办自己的公司！