以珀莱雅为例 , 据民生证券数据 , 2021年12月1日至12月19日期间 , 珀莱雅在李佳琦直播销售额为110万元 , 自播销售额为80万元 , 其品牌自播的影响力持续上升 。
因此 , 品牌自播的分化已经开始 , 头部的吃肉者靠着自播已逐步摆脱对超级主播的依赖 , 而迫于无奈 , 后发者只能重回“又爱又恨”的超级主播们的直播间内 。
平台:直播电商模式分野已形成毫无疑问 , 直播电商仍是一块巨大的流量蛋糕 。 据果集数据显示 , 2021年直播电商带货依旧火热 , 行业规模接近万亿市场 , 且仍保持着较高增速水平 。
从整体格局来看 , “淘快抖”三分天下已雏形初具 。 据平安证券研究数据 , 从2020年全年GMV看 , 淘宝直播GMV达4000亿 , 抖音直播GMV在5000亿左右(其中抖音小店GMV 1000亿+) , 快手直播GMV达到3812亿(2021Q1快手小店GMV占比达85%) 。
图源:平安证券研究所
而过去的一年里 , 在薇娅事件后 , 抖音与快手正在跑步入局直播电商 , 争夺淘外流量 。
据面朝研究所《2021直播电商年度数据报告》显示 , 在过去的一年里 , 抖音与快手直播电商交易规模不断提升 , 直播电商交易规模接近万亿市场 , 8月份开始直播电商规模同比增速保持较高水平 。
从带货场次看 , 2021年 , 抖音与快手带货直播场次超7500万场 , 同比增长100% , 直播带货商品链接数超3.9亿个 , 同比增长308% , 此外 , 店铺数、品牌数量、直播达人数等同比2020年均出现较高增长 。
在快速增长间 , 平台的模式分野也已形成 。
依靠商家的需求划分 , 直播带货主要可分为三种模式 , 即达人做营销 , 厂播帮出货 , 自播造私域 。
淘宝直播以“超级主播带货+类客服店播“为主要带货模式 , 在“三强”之中 , 其中心化成都也最高 , 因此 , 淘宝直播通过利用头部主播做营销 , 其本质是帮助品牌扩大声量 。
快手则以“主播带货+厂播”见长 , 受快手平台逻辑影响 , 与淘宝直播类似 , 快手直播带货也呈现出头部化与私域化的特点 , 对主播人设有着较高的要求 。 值得一提的是 , 由于快手面向的购物群体更为下沉 , 因此对“厂牌”更为友好 , 这意味着工厂可衣服头部主播快速扩大规模 。
“三强”之中 , 抖音直播则呈现出“去中心化”的特点 , 有助于降低品牌投放费用率 。 这也是为何抖音直播能在品牌自播上形成竞争优势的根本所在 。 从带货形式看 , 抖音以“中腰部主播带货+品牌自播”为主 , 因此更能兼顾品牌“营销+卖货”的双重需求 。
【薇娅|曾是薇娅助播团,开播首日观看破百万,直播电商模式分野已形成】可以想见的是 , 无论薇娅复出如何 , 2022年 , 主播、品牌与“淘快抖”们将会拿出更多的砝码押注直播电商 , 快速建设或优化自身的直播电商生态 , 在确定与不确定中找到自身的核心竞争力 。
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